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3.10.
리더십 골드 리더의 존재 이유와 원칙을 밝히는 존 맥스웰의 리더십 결정판
-존 맥스웰 / 다산북스 / 2009.09.09.
멘토 리더십
-토니 던지 / 토기장이 / 2011.07.15.
리더십 개인 팀 조직의 경험으로부터 배우는
-Richard L. Hughes, Robert C. Ginnett.. / 교
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조직변화과정에 대한 연구”, 국민대, 2007
- 송정은, “조직구성원들의 상향식 학습수준이 조직변화준비도에 미치는 영향과 조직후원인식의 조절효과”, 중앙대, 2019 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 리더가 Lewin의 조직 변화 3단계 모델
2. 조직변화
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리더십, 강의 교안 참조
2. 긍정리더십, 조영호, 2021, 해피프린트
3. 액션리더십 (뛰어난 리더는 어떻게 침체된 조직을 일으키는가), 임태조, 가디언, 2021 Ⅰ.
서론
Ⅱ.
본론
1. lewin의 조직변화 3단계 모델
2. 필요한 전략 및 시스템
Ⅲ.
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조직의 성패가 가늠되는 것을 보며 성공적인 리더십을 위한 연구가 시작되었을 것이다. 조직이 변화하는 환경에 많은 영향을 받는 만큼 필요한 리더십도 달라져왔으며, 본론에서는 레윈의 조직변화 3단계에 적합한 리더십 전략으로 변혁적
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: 변혁적 리더십
II. 아래로부터의 혁신 : 직원 주도의 조직변화
1. 1단계(초기사정 단계)
2. 2단계(개시 전 단계)
3. 3단계(개시 단계)
4. 4단계(실행 단계)
5. 5단계(제도화 단계)
III. 조직혁신 방해요인
IV. 통합적 모델
* 참고문헌
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