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-------->>> 개인권력
권력의 유형
합법적 권력 : 직위를 통해서 권력이 나온다
보상적 권력 : 가치가 있는 어떤 것을 제공해 줄 수 있는 능력, 권한을 가지고 있을 때
강제적 권력 : 처벌이나 보상을 억압할 수 있는 능력
관계적 권력 :
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리더십이해의 지평을 넓혀주고 있다.
3. 셋째, 이 이론은 어느 한 리더십이 모든 상황에서 효과적일 수 있다는 것을 주장하지 않고 있다.
4. 넷째, 상황적합이론은 예측력을 갖고 있다.
5. 마지막으로 상황적합이론은 리더십유형에 관한 유용한
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해당하는 것은?
① 규범적, 교육적 전략
② 경험적, 비합리적 전략
③ 권력적, 강제적 전략
④ 비규범적, 재교육적 전략
⑤ 권력적, 자율적 전략
21. 과제를 주고 그것을 해결해 나아가는 과정에서 자신의 리더십을 학습하도록 하는 방법에 해당
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변화시킬 수 없더라도 영향력이 있는 것이다.
③ 간호사가 영향력을 가져야 하는 이유는 환자에게 향상된 간호를 제공하고, 환자들이 건강을 향상시키고자 하기 때문에 간호사의 근무조건 개선은 그 이유가 될 수 있다.
④ 리더십은 한 사람
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