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자기 관리
* 인생을 바꾼 7가지 지적 경험
* 자신의 강점을 파악하라
* 자신의 강점을 파악하라
* 중요한 일에 집중하라
3. 프로페셔널을 위한 몇 가지 기초 지식
* 리더십은 어떻게 발휘되는가
4. 자기 실현을 향한 도전
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사람들을 섬겼다. 이방인 중의 죄인 , 그리고 교회 내에서 말썽을 일으키는 무리들에게도 항상 겸손한 마음으로 대했다는 것을 알 수 있다.
5. 교회를 향한 기도
에베소 교회와 골로새 교회를 위한 바울의 중보기도는 그의 영적인 리더쉽의 원
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향한 仙現(선현)으로서 거기서 시작한 化脈(산맥)은 세 겹 내지 네 겹으로 갈려 나와 산이 산을 등지고 명당을 지키고 있으며, 案前(안전)의 朝山(조산)은 다섯 겹 또는 여섯 겹을 이루고 방계 직계의 故山 (고산) 叔山(숙산) 父山(부산) 母山(
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사람들이 실패하는 이유
1%, 이상과 현실의 조화 / 1% 나아지기. 모자라지만 다르게
잭 웰치의 완벽주의와 스티브 잡스의 모험주의 / 디지털 시대의 새로운 경영전략
제 5 장 1% 인정하기
있는 그대로를 보는 눈 / 관점을 바꾸면 단점도 장
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리더의 최상의 자질이란 말할 것도 없이 신뢰성이다.
⇒주변에 나를 신뢰하는 사람이 한 사람이라도 있는가?
Ⅲ. 결론
어떤 스킬에 대해 능숙해지기 위해서 사람들은 그 스킬을 개념적으로, 또 행위적으로 이해하는 것이 필요하다. 즉 스킬을
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리더들과 교회의 많은 헌신이 요구된다. 하지만, 더 이상 명목적인 제자 훈련이 아닌, 빛을 발하는 제자 훈련을 만들기 위해서 주의 종들과 믿는 모든 사람들이 더욱 힘써야 할 때이다. 모든 족속으로 주님의 제자를 삼으라 하셨던 주님의 명
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넘어서
제22장. 마침내 e비지니스에 뛰어들다
Ⅴ. 또 다른 시작을 위해
제23장. 허니웰의 실패를 뒤로 하고
제24장. 최고의 CEO가 알아야 할 모든 것
제25장. 골프에 대한 짧은 생각
제26장. 새로운 사람 제프 이멜트
<느낀점> - 4page
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향한 아니 더 나아가서는 예수님의 재림을 향한 비전을 제시해주는 지도자는 그렇게 많지 않다.
지금부터 약 10년 전인 1983년 리더십지 겨울호 가운데 테리 먹(Terry Muck)은 다음과 같이 영적 지도자들이 지니고 있는 당면 문제에 관해 썼다.
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리더의 역할 중에서 인재 양성을 최고로 꼽았다. 심재우,『GE의 핵심인재는 어떻게 단련 되는가』,스마트비즈니스, 2006, p. 14
CEO의 역할은 새로운 인재를 채용하고 특정 직위에 적합한 사람을 선별하며, 가능성 있는 젊은 인재를 훈련시켜 글로
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리더십 개발 프로그램이다.
- HELP는 사회와 대학, 개인이 요구하는 3위 일체형 한양리더십을 개발한다.
- HELP Leadership Pipeline
1. HELP 1 (가치리더십) : 가치관 확립
2. HELP 2 (글로벌리더십) : 세계를 향한 꿈과 열정
3. HELP 3 (비즈니스리더십) : 경영
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