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가정신의 연구 분류 체계에 대한 탐색적 연구, 숭실대학교 대학원, 박사 학위논문.
http://www.riss.kr/link?id=T15015825 (1) 기업가적 마인드셋(entrepreneurial mindset)이란 무엇인지 설명하고, 조직차원 마인드셋의 주요소와 개인차원 마인드셋의 주요
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가로서 발휘된다면 위기 상황에서 어떠한 선택을 할지, 기업가로서 적절한 선택을 할 수 있는지 예측할 수 있을 것이다.
3. 결론
성공적인 기업의 중요한 요소로서 기업가적 마인드셋에 대한 논의는 최근에 지속적으로 이루어져 왔다. 본지에
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가에 대한 자신의 판단 또는 신념을 말한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 기업가적 마인드셋(entrepreneurial mindset)이란 무엇인지 설명하고, 조직차원 마인드셋의 주요소와 개인차원 마인드셋의 주요소가 무엇인지 설명해 보았다. 기업가적 마
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마인드맵 기본 훈련을 실시한다.(핵심 이미지 찾기→이미지 만들기 → 단어 연상하기 → 유사점 연상하기 → 관련된 것 찾기 → 생각나는 그림 그리기 → 주제에 맞는 단어 쓰기 → 마인드맵 실제)
- 어떤 주제를 가지고 조사할 때 사용한다.
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1. 경영마인드의 개념 및 기업 경쟁력 확보를 위한 역할
가. 경영마인드란 경영자가 기업을 운영하고 의사결정을 내리는 데 기반이 되는 사고방식, 신념체계, 그리고 가치관의 총합을 의미합니다. 이는 경영자가 시장을 어떻게 바라보고, 고
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마인드맵은 두뇌의 기능들을 정확히 파악한 후, 그 기능들을 효과적으로 활용할 수 있도록 고안된 학습 방법이다. 이렇게 되면 두뇌의 활용도가 높아지기 때문에 우리가 기대하는 것보다 훨씬 흡족한 효과를 얻을 수 있게 된다. 이런 효과가
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가 되었다. 제대로 된 전문가집단과 역동적인 생산자, 즉 작가가 없다면 \'선진문화 창달\'은 공염불에 불과한 것이다. 그러므로 지금 필요한 것은 바로 농사를 짓는 마인드다. 아이와 나무는 생각했던 것 보다 빨리 자라지 않는가? 이들이 제
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가 침체가 아닌 활성화 된 태권도장의 아주 작은 밑거름이 되었으면 하는 목적을 두고 해결방안 및 고찰을 제시해 보겠다.
II. 본 론
1. 앞서 태권도장은 ‘운영’ 보다는 ‘경영’ 시급한 지도자의 마인드 구축
역사적인 차원에서 볼 때 태권
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가야 할 모든 것을 전사적인 차원에서 지켜나가겠다는 차원의 브랜드 가치로서의 철학을 의미한다.
인적마인드 확립
물적 관리
제도적 시스템구축
사회적 캠페인
하이트 경영이념
(하이트정신)고객감동
생산실명제
신호등마크
맥주청정지대
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가 중요한 이유도 어떤 제품을 설계하느냐에 따라서 사회에 미칠 영향이 매우 다르기 때문이다.
참고문헌
레고마인드스톰(2007), Dave Baum, 홍릉과학출판사
AVR 마이크로프로세서(2003), 김경만 심광열, 태영문화사
마이크로프로세서(2006), 정금석,
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가 않았습니다. 이 일을 계기로 3, 4학년 때 역시 그대로 공부습관을 유지해온 결과 과 1등을 한 번도 놓치지 않고 졸업을 했습니다. "노력으로 할 수 없는 것은 없다."라는 마인드를 가지게 해 준 값진 경험이었습니다.
3. 타인과 함께 일을 할
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가 않았습니다. 이 일을 계기로 3, 4학년 때 역시 그대로 공부습관을 유지해온 결과 과 1등을 한 번도 놓치지 않고 졸업을 했습니다. "노력으로 할 수 없는 것은 없다."라는 마인드를 가지게 해 준 값진 경험이었습니다.
3. 타인과 함께 일을 할
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가 않았습니다. 이 일을 계기로 3, 4학년 때 역시 그대로 공부습관을 유지해온 결과 과 1등을 한 번도 놓치지 않고 졸업을 했습니다. "노력으로 할 수 없는 것은 없다."라는 마인드를 가지게 해 준 값진 경험이었습니다.
3. 타인과 함께 일을 할
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■ 공감과 소통으로 환자의 치유 여정을 함께하는 가교가 되기 위해.
I. 서론: 서비스 마인드를 넘어선, 생명과 희망의 소통자
저는 인간에 대한 깊은 이해와 소통을 통해 긍정적인 변화를 이끌어내는 데 가장 큰 보람을 느끼는 사람입니다.
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가 가진 조화로운 대인관계와 유연한 위기대처능력 등은, 다양한 각도로 고객을 이해하는 고객중심서비스 마인드를 가진 승무원으로서 적합하다고 확신합니다. 사람의 마음에 즐거움의 에너지를 줄 수 있다는 것은 제게는 큰 기쁨이 된다는
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