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어렵다. 즉, 일부 특수한 집단의 피면접자를 구하기 어렵다.
8) 질문서법과는 달리 표준화된 자료수집의 실시가 사실상 불가능하다
Ⅲ. 결론
면접법은 연구자인 면접관과 응답자간의 언어적 상호작용을 통하여 자료를 수집하는 방법으로 연
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. 하지만 면접법은 응답자들이 여러 지역에 퍼져 있는 경우 이들에 손쉽게 접근할 수 없게 되어 있다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 면접법이 질문서법과 비교해서 유리한 점과 불리한 점은 어떤 것인지 살펴보았다. 한마디로 면접법은 질문서법과 비
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질문에도 응답을 얻어내게 할 여지가 있다.
ㄷ. 순간적으로 자연스럽게 나오는 반응, 응답을 얻어낼 수 있다.
ㄹ. 개방형 질문을 유효하게 활용할 수 있다.
ㅁ. 누락자료를 최소한으로 줄일 수 있다.
ㅂ. 보충자료를 얻어낼 수 있다.
2) 면접법
설문조사 면접조사, 인터넷조사 현장견학조사, [조사, 설문조사, 인터넷조사, 면접조사, 현장견학조사, 현지실험조사, 설문, 인터넷, 면접, 현장견학, 현,
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법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 I. 과정
II. 방법
1. 질문서법
2. 면접법
3. 관찰법
4. 델파이법
5. 기존 자료의 활용
6. 기타
1/ 리스트 확보 및 활용
2/ 브레인스토밍
3/ 초
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목적
III. 직무분석의 방법
1. 관찰법
2. 면접법
3. 질문서법
4. 경험법
5. 임상적 방법
IV. 직무분석의 절차
1. 예비작업
2. 본작업
3. 정리분석작업
V. 직무기술서와 직무명세서
1. 직무기술서
2. 직무명세서
* 참고문헌
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