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, 가족
제 6 장 친족
제 7 장 사회조직
제 8 장 환경과 식료획득 기술적 체계
제 9 장 경제체계
제 10 장 정치와 법
제 11 장 문화와 종교
제 12 장 문화와 인성
제 13 장 문화와 언어
제 14 장 문화와 예술
제 15 장 응용인류학
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전략을 통해 조직이 나아갈 방향을 설정해야한다. 변혁주도적 리더는 조직구조의 조정, 혁신적 조직문화의 개발, 권력구조의 재편, 그리고 학습조직의 구축 등 네 가지 역할을 성공적으로 수행해 비전과 전략에 맞는 방향으로 조직 변혁을 관
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운영 방안
1. 자율적인 실천강령의 제정
2. 윤리 위험성(ethics risk) 테스트
3. 행동강령의 관리를 위한 기관의 형성
4. 윤리평가 시스템의 구축과 활용
5. 윤리관리 시스템 인증제 도입
6. 윤리 지향적 문화의 형성
Ⅷ. 결론
참고문헌
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직무를 준비하기 위해 어떤 자질을 개발해야 하는가를 파악하는 데 필요한 분석을 제공
③조직개발 : 인적자원의 영역 내에서 조직의 구조, 문화, 과정, 전략의 측면에서 일치도를 높임으로써 조직이 안고 있는 직무수행상의 문제점들을 새롭
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문화 제시 및 제도를 형성한다.
Ⅵ. 세계화에 맞춘 기업윤리 실천
1. 새로운 경영헌장의 제정배경
2. 새로운 경영헌장의 내용(바른마음경영헌장)
Ⅶ. 향후 추진계획
1. 글로벌 윤리기업의 위상 확립
2. 풀무원의 윤리경영 확립
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작업목표량을 세우지 말아야 한다.
(12) 작업자에게 직무 숙련도에 대한 긍지를 심어주어야 한다
(13) 교육과 재(再)교육훈련에 대한 계획을 수립 실시해야 한다
(14) 경영자는 상기 13가지 포인트를 매일 추진하고 점검해야 한다
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계획을 개발하도록 돕는다. 부하가 경력목표를 달성하는 데 도움이 되는 조직 내외의 인물과 접촉할 수 있도록 주선한다. I. 서 론
1. 새로운 리더십의 필요성과 환경변화
1) 새로운 리더십의 필요성
2) 환경의 변화
2. 연구 목적
II. 리
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인력충원 시에 종업원의 반발과 저항을 줄이고 협조를 이끌어 내기 위하여 의사결정 과정에 노동조합과 종업원의 참여가 필요하다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 전략적 인력계획과 인력 수요공급 예측
Ⅲ. 인적자원 수급 조정 방안
Ⅳ. 유의사항
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문화사19970
5.강성철 외 공저, 새 인사행정론, (서울 :대영문화사, 1996)
6.박동서, 한국행정론, (서울: 법문사, 1993)
7.김규정, 신고 행정학원론, (서울 : 법문사, 1996)
8.강형일, 근무성적 평정제도에 관한 연구, 학위논문(석사) ; 건국대학교 대 학원,
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문화에 대한 진단
직능자격제도는 종래의 연공중심의 안정적인 승진제도를 침해할 수 있으므로 기업내 조직문화에 대한 정확한 진단이 선행되어야 한다.
4. 제도도입에 적합한 직종의 선택
직능자격제도는 능력에 따라 직무의 성과가 달라
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