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문화사, 2001)
유영옥,『재무행정론』(학문사, 1997)
http://www.mpb.go.kr
http://www.daegu.go.kr Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 목표관리제의 의의
(1) MBO의 개념 및 특징
(2) 도입배경
2. 목표관리제의 운영과정
(1) 직무분담과 기관목표의
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재단(2011)「창의인성교육을 위한 학부모대상 교육프로그램 실천방안」
김기웅(2011)「창의적 체험활동과 인성교육」
김인숙(2011)「도덕과에서의 인성교육 방향」
교육과학기술부(2012)「2012 창의인성 모델학교 학교관리직 워크숍」
교육과
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기획자 직군별 워크샵 / 마케팅 스터디 등
직무전문화 과정
사우들의 각 전문분야에 대한 업그레이드를 통해 개인과 회사경쟁력 강화를 목적으로 하고 있습니다.
해외 컨퍼런스 등 국내외 외부전문교육 참가 / 공통직능, OA, 정보화, 어학 등
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유대관계를 강화한다.
5. 재원확보전략
⑴ 미혼부들을 위한 과일장터
⑵ 미혼부들을 위한 일일 바자회
⑶ 민간기업 스폰서 기획안
⑷외부 지원금을 통한 재원 확보
⑸홈페이지 내 후원안내 메뉴 이용
Ⅲ. 앞으로 나아갈 방향
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계획서를 처음 봤을 때 '정말 이렇게만 시행이 된다면 조선족들에게 많은 복지 혜택을 주고 실질적인 도움이 되겠구나'라고 생각을 하였다. 그러나 계획과 실행에는 많은 차이가 있었다. 초기 삼성재단에 제출했던 계획서와는 수행과정이나
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문화, 이미지 형성을 위한 노력 사항
3) 현재 상황
5. 문제점 인식과 개선방안
1) 문제점인식
- 구호뿐인 변화 (구체적인 실천 방안이 부족),
- 고객에게 아직 먼 매일유업 (기업홍보를 위한 노력이 부족)
2) 개선방안
- 선진 외
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직무수행요건 설정지침", 2000.
중앙인사위원회, "개방형 직위 중간점검 결과", 2000.
진재구, "공무원 계약제 반대 : 공무원 정치화 가능성 높다",「신동아」, 1997.
채한수, 「인사행정론 : 이론과 실제」, 서울 : 삼영사, 2001.
총무처 직무분석기획
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직무수행계획서 검토와 면접시험을 거쳐 선발하게 된다.
이 과정에는 중앙인사위원회가 추천하는 인사전문가와 보건복지 전문가, 인력스 카우트업체(헤드 헌터) 등 내외부 심사위원들이 참여한다.
일각에선 사회문화 팀장역을 맡게될 김 장
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문화사, 1997.
3. 총무처 직무분석기획단, 新정부혁신론 - OECD국가를 중심으로 -, 동명사, 1997.
4. 김병국, "정부조직개편과 공직사회의 안정화 방안," 지방자치, 2월호, 1995.
5. 김복규, "지방공무원의 효율적 관리방안", 한국행정연구, 봄호, 1998년
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문화확산정책 연구』.
한국과학문화재단 (2000), 『과학기술국민이해 측정도구 개발 및 조사연구』.
한국과학문화재단 (2001), 『과학기술기본계획의 부문별 추진전략 수립: 과학기술문화부문에 관한 연구』, 한국과학기술기획평가원.
한국과
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