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완전히 사용
ㆍ동작의 템포 역시 조절 ㆍ근육이나 신체에 긴장을 주어서는 안 된다. 머리말 / 멜 고든
서문 / 마라 포웰스
영감의 연기를 위한 미카엘 체홉의 도표
1. 상상력과 집중
2. 초자아
3. 객관적 분위기와 개인 느낌
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잘 이해할 수 있다.
▣ 통합을 통한 인물구축
연기자들은 많은 사람에 대해 상투적 이미지를 갖고 있다. 그렇게 되면 인간을 진정으로 관찰할 기회를 잃는 것이며 자기 주위에 많은 개성 있는 사람들이 있다는 사실을 잊는 것이다. 그래서 연
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어 (한 부분이 너무 짧지 않게..)각 부분을 그 주요 정서나 느낌에 따라 이름을 붙여 각 부분을 감정적으로 달리 해보자. 처음에는 단지 눈으로만 읽고 그 다음에는 속삭이는 정도로 읽는다. 처음부터 연기자가 음성을 크게 낸다면 자신이 피하
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하라. 우리도 ‘Why CEOs Succeed?(왜 CEO들은 성공하는가)’라는 제목의 책을 쓰고 싶다. 그러나 그것은 더 많은 리더들이 자신의 함정을 피하는 방법을 배운 후라야 가능하지 않을까 - 저자 소개 -
- 목 차 -
- 감상문 -
- 요약정리 -
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체홉은 실제적인 접근으로 연기의 신비를 풀어냈다. 체홉은 연기자가 걱정하지 말아야할 것은 재능이라고 한다.
“연기자는 재능에 대해 걱정하지 말아야 한다. 기술의 부족, 훈련의 부족, 창조과정에 대한 이해의 부족을 걱정하라. 모든 외
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현황과 학계의 연구 동향
3. 실무중심의 전시평가 방법론의 제시
1) 기존 3단계 평가 방법론에 대한 반론
2) 실무중심의 전시평가 모델의 제시
3) 전시실무의 다면평가 모델
4) 평가의 오류 가능성
5) 전시결과물의 정리
4. 맺음말
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요약 정리하는 역할을 맡았습니다. 이를 통해 의사소통의 효율성을 높일 수 있었습니다.
둘째, 역할과 책임을 명확히 분담하기 위해 팀원들과 협의하고 업무를 분배하는 프로세스를 정립했습니다. 저는 각 팀원의 역량과 관심 분야를 고려하
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