|
행동 스타일
1) 내가 속해있는 조직의 구성원 성숙도 사정
2. 맥그리거 XY 이론에 근거하여 적절한 지도자 행동 스타일
Ⅲ. 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정
Ⅳ. 우리부서 적절한 지도자와 현재 지도자 비교
* 참고문헌
|
|
|
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 /
|
|
|
조직 행동> 서병인.정동섭 P.305
2)<현대 조직 행동> 서병인.정동섭 p.302
3)<조직 행동 연구>백기복 P.437
4)<조직행동>P.348
5)<조직행동>P.356
6)<조직행동>P.404 Ⅰ.서론
Ⅱ.리더십
Ⅲ.리더십이 조직문화, 조직구조, 조직
|
|
|
리더십의 경우는 조절 변수인 조직분위기 수준에 따라 직무만족도의 차이가 있는 것으로 나타났다. 즉, 배려적 리더십은 조직분위기가 좋은 상황에서 직무만족과 보다 높은 상관관계를 나타났고, 배려적 리더십 유형에 조직분위기가 추가될
|
|
|
행동방식과 리더십스타일
4. 존 F. 케네디 대통령의 리더십 분석
- 김석준 「현대 대통령 연구Ⅰ」의 접근방식을 중심으로
(1) 법적 접근
(2) 정치권력적 접근
(3) 심리적, 개인적 접근
(4) 제도적, 조직적 접근
Ⅲ. 결론
|
|
|
리더십 상황이론
▶피들러의 상황모형
▶ 하우스의 경로-목표이론
▶ 리더의 행동
■ 리더의 특성
■ 리더십의 새로운 패러다임
▶ 상호작용이론
▶ 리더십 대체이론
▶ Transactional and Transformational Leadership
|
|
|
리더십유형과 보육교사 직무만족과의 관계」상명대학교 복지상담대학원 석사학위논문
신응섭,이재윤,남기덕(2004)「리더십의 이론과 실제」학지사
윤재풍(1997)「조직학원론」박영사
이상미,고문희,박광옥(2016)「간호지도자론」KNOU Press
|
|
|
조직의 형태가 존재하며 그 조직마다 실현하고자 하는 성과 다르다. 따라서 우리는 다양한 리더십에 대한 이해와 유형들을 파악하고 있으면서, 그 조직의 상황에 맞는 바람직한 유형의 리더십을 발휘하여 조직의 성과와 구성원들의 능력, 욕
|
|
|
조직에서 보다 높은 팀 효과성을 창출하기 위해 단위조직을 책임지고 있는 리더의 리더십 발휘는 핵심적인 필요요인으로 작용되고 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을
|
|
|
리더십유형의 분류
3. 리더십 유형과 상황의 적합관계
4 . Fiedler의 유효성 증대 방안
5 . 비판 및 발전
Ⅱ . Fiedler의 상황적합 리더쉽의 사례 - 공군사관학교
1. 공군사관학교 사례 선정의 이유
2. 공군사관생도의 LPC 분석
(1) LPC 설문
(2)
|
|
메뉴펼치기
