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리더십, 황금부엉이, 2006
워렌 베니스, 워렌 베니스의 리더, 김영사, 2008 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 베니스의 성공한 리더의 5가지 핵심 기술
1) 상대방을 있는 그대로 받아들이는 능력
2) 현재의 관점에서 대인관계와 문제에 접근하는 능력
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2. 조직이론의 최근 경향/김병섭/1996
3. 시간 관점으로 본 조직이론/이광훈/2016
4. 교육행정에 있어서 조직이론 학파의 제 관점과 이에 대한 비판적 고찰/이군현/1991
5. Administrative/Simon Herbert/1997 서론
본론
결론
[참고문헌]
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조직성과를 제고하며, 행정서비스의 질을 높여야 할 것이다. 이것은 아무리 강조해도 지나치지 않을 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 연구 목적 및 범위
Ⅲ. 말콤 볼드리지 모델의 특징 및 적용방법
1. 특징
2. 평가 지표
1) 리더십
2) 전략기획
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리더십이 아닌 변혁적이며 공감할 수 있는 리더십이 필요하다.
5. 참고문헌
1)스티브 잡스의 창조적 카리스마, 김영한, 2006
2)Stephen P. Robbins, Timothy A. Judge
3)모방, 혁신으로 가는길, 정지혜, LG경제연구원, 주간경제 923호
4)조직과 인간관계론 - 이
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리더십 발휘, 구성원들의 직무헌신과 직무몰입 등에 중요한 영향을 미치고 있음을 강조하고 있다.
참고문헌
임창희(2006). 조직행동. 학현사.
권석만(2011). 인간의 긍정적 성품 : 긍정 심리학의 관점. 학지사.
김성원(2001). 루돌프 슈타이너의 유
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조직분위기
이길 수 있다는 자신감 고취
강한 기업 문화 형성
그 역할 중 가장 큰 부분을 담당하는 리더십에 대해서 축구 클럽 첼시의 무리뉴를 통해 살펴보았다. 이러한 무리뉴의 리더쉽은 조직행동의 길라잡이가 될 수 있을 것이다.
우리가
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리더십 못지않게 팔로십의 중요성이 그것이다. 대부분의 백성들이 못 배우고 못 먹던 것이 예전의 상황이었다면, 오늘날의 대한민국은 국민의 대학 진학률이 세계 최고임을 자랑한다. 대다수 국민이 바람직한 리더 못지않은 사리분별력을 가
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조직에는 반드시 지도자를 필요로 한다. 그렇다면 어떠한 사람이 지도자가 되어 리더십을 발휘할 수 있는가가 문제된다. 이에 대하여는 오랫동안 연구의 대상이 되어 왔다. 초창기의 연구에서는 지도자가 되려면 리더십의 자질을 천부적으로
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조직문화, 직무스트레스 및 극복력이 공감만족에 미치는 영향. 중앙대학교 대학원. 2015
배경옥. 간호단위관리자의 변혁적 리더십이 간호사의 직무 만족도와 간호업무성과에 미치는 영향. 이화여자대학교 대학원. 2007
박준선. 일 종합병원 중
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리더십 특성인 지능, 자신감, 결단력, 성실성, 사회성을 제시했는데 지능은 복잡한 문제해결 역량과 사회적 판단력에 영향을 미치는 특성으로 조직 구성원보다는 리더가 아무래도 더 높은 지능을 갖고 있을 것으로 보인다. 지능에도 여러 가
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