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인사평가가 가능 할 것이라 생각한다. 1.승진
- 승진의 의미와 중요성
- 연공승진과 능력승진
- 승진정책
- 직무이동
2.인적자원의 유지와 방출
- 인력의 방출
- 방출관리
- 이직
- 해고
- 퇴직
3. 승진에 대한 의견제시
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1.인력방출
1)방출관리의 필요성
2)방출관리 요구시기
3)방출관리 목표
2.인력방출의 유형과 관리
1)이직
이직의 기능
이직의 비용
적정 이직율
이직의 원인
이직의 대책
2)해고
해고의 원인
징계해고 관리 방법
정리해고의 원인
해
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승진 & 방출관리 [승진 의미, 승진 중요성, 승진 기본원칙, 승진 유형, 승진 기준, 방출 의미, 방출 원인, 인력 방출관리, 노동력 방출 유형, 노동력 감축 유형]
승진관리
승진의 의미와 중요성
연공주의와 능력주의
승진의 기본원칙
승
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에 긍정적 효과를 미칠 수 있으나, 과도한 자발적 이직 및 유능인재 의 지소적인 이직 현상은 기업 경쟁력에 크게 부정적 영향을 미칠수도 있다.
따라서 기업은 단순히 방출관리를 비용 절감 수단으로써 고려하지 말고, 장기적인 안목에서 유
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관리는 노사대등과 참여의 원칙하에 민주적 통치과정을 목표로 해야 한다. 1. 조직의 인사관리의 중요성
2. 조직의 인력방출 의의 및 배경
3. 이직의 유형
4. 방출관리 효과
5. 방출관리 중요성
6. 조직의 유지관리 의의와 체계
7. 유지관
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