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개발>
1.종업원의 훈련과 개발
2.조작적 조건형성이론의 행동형성 방법
3.사회적 학습이론에서 모델이 개인에게 영향을 미치는 과정
4.직장내 훈련을 위한 직무교육훈련 절차
5.직장외 훈련방법의 유형과 내용
6.종업원의 개발방법
7.종업
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자원봉사자를 효과적인 프로그램과 관리를 통해 일시적인 봉사자가 되지 않게 하는것도 큰 업무중의 하나일 것이다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 사회복지기관 홍보의 특성
2. 사회복지기관의 홍보전략
3. 인적자원 개발과 홍
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개발 : 1. 종업원능력개발의의의 2. 종업원이 갖추어 야할 능력범주 3. 종업원능력개발방법
Ⅳ. 제안제도 : 1. 제안제도의 의의 2. 제안제도의 유형
3. 제안제도운용의 운용방안
Ⅴ. 인적자원회계 : 1. 인적자원
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인적자원관리 (삼우사)
이재규 외2인, 최적인적자원관리 (문영사)
황호영·강정대, 현대인적자원관리 (박영사)
최종태, 현대 인사관리론 (박영사)
박혜남, 인적자원관리론 (청목출판사) 1.경력개발의 의의
2.경력개발계획과정
3.경력개
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개발하고 진화시켜 나가야 할 것이다.
<참고 자료>
www.walkerhill.co.kr
www.hotelrestaurant.co.kr
www.newsis.com
www.fnnews.com
도시의 창, 고급호텔 - 발레리 줄레조 외, 양지윤 역, 후마니타스, 2007
호텔경영론 - 김근종, 대왕사, 2006
호텔관광인적자원관
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인적자원의 개발가능성
○ 물적자원은 양과 질의 한계로 확장과 개발이 제한되나(단기적 소모), 인적 자원은 자연적인 성장과 성숙은 물론, 장기간에 걸친 개발의 잠재능력 창의력)과 자질보유(장기적 개발과 활용).
3. 전략적 자원
○ 조
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인적자원육성활동, 인적자원활용활동 등의 조직적 활동 인적자원관리의 정의와 내용
-인적자원관리에 대한 라인과 스탭의 역할
-인적자원관리의 제 접근방법
-전략적 인적자원관리의 내용
-전략적 인적자원관리의 이론
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개발을 지원하고, 발휘된 능력에 상응하는 처우를 하는 인재육성주의 및 능력주의 인사를 목표로 하고 있다. 그리고 직원 개개인의 능력과 적성을 존중하여 업종과 업무 특성을 감안한 탄력적인 인사제도를 실천하고 있다. 1. 서론
2.
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- 여성가족부, 2006 1. 다문화가정의 개념
2. 국내 다문화 가정의 실태 및 현황
3. 다문화가정의 문제점
4. 외국의 다문화 정책 사례
5. 다문화가정에 관련한 현 정책과 문제점
6. 다문화가정을 위한 정책적 방향 제안
7. 최종 결론
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론
1.비정규직의 유형 및 현황
(1)유형
(2)인적자본 특성에 따른 고용유형의 결정
2.비정규직 관리의 필요성
(1)일반적 고찰
(2)정규직과의 차별(Discrimination)
3.비정규직의 전략적 관리 방안
(1)새로운 고용관리의 전략적 접근
1)내부
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