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리고 남은 시간은 더 나은 향상을 위해 쓰는 것이다. 이것이 벤치마킹이다. 벤치마킹 이전의 학습조직과 이후의 지식경영을 잇는 연결고리로서 중요한 역할을 담당하고 있는 것이다.
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★ 매스티지의 대표 (빈폴, 폴로)
매스티지란??
대중(mass)과 명품(prestige product)을 조합한 신조어로, 명품의 대중화 현상을 의미.
중산층의 소득이 향상되면서 값이 비교적 저렴하면서도 만족감을 얻을 수 있는 명품을 소비하는 경향.
★ 폴
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nition of indicators) : 벤치마킹의 목표는 정책개발이며 이를 위해 지표에 대한 정치적 승인확보가 필수
eEurope2002를 위해 23개 지표가 사용. 지표는 정책자체보다는 정책의 최종목표인 성과에 초점
-측정과 분석(Measurement and analysis) : 정책의 적절
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지표들의 동인(動因)을 확인하며, 그리고 벤치마킹의 대상업체를 결정하는 과정이 요구된다.
3) 양적 벤치마킹
양적 벤치마킹은 계량화된 성과지표를 중심으로 한 벤치마킹을 말한다. 계량화되는 지표에는 주로 재무, 생산, 마케팅 등과 관련
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Benchmarking <벤치마킹>
FMEA(Failure Mode and Effects Analysis) <실패 유형과 영향 분석>
FTA(Fault Tree Analysis) <오류나무분석>
QFD <품질기능전개>
QFD(Quality Function Deployment)
기업의 종합적 품질관리를 위해 고안된 방법
일본 토요타
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벤치마킹이 의미 있는 실행으로 이어질 수 있고, 목표달성으로 이어질 수 있다. 그러므로 단순히 도요타의 생산방식을 도입한다고 해서 생산성이 향상되리라고 기대하는 것은 어리석은 일이다.
Ⅲ. 결론
도요타는 획기적인 발상의 전환을 통
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벤치마킹 (Carol Jean McNair, Kathleen H. J. Leibfried 공저), 박영종 역, 21세기북스, 1993
◆베스트 벤치마킹 : 최고 실행전략과 사례 (Christopher E. Bogan, Michael J. English 공저), 신완선 역. 창현 출판사, 1995.
◆http://kimtec.co.kr/benchmarking.htm
◆http://www.ares.chungbu
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벤치마킹 전략 요약
분류
내 용
제작
. Limited한 연출기법 및 pre-production역량의 벤치마킹
- 관련된 일본 고급 인력의 고용, 한·일 공동제작 프로젝트에 국내 인력의 관련 분야 참여 기회 확대
. 출판만화 등 콘텐츠 인프라 시장에서 이미 인지도
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벤치마킹이란 어느 특정분야에서 우수한 상대를 표적 삼아 자기 기업과의 성과차이를 비교하고 이를 극복하기 위해 그들의 뛰어난 운영 프로세스 등을 배우면서 부단히 자기혁신을 추구하는 기법이다.
즉 뛰어난 상대에게서 배울 것을 찾아
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강화. 과학기술정책
- 정선양(1999). 환경정책론. 서울 : 박영사 * 기술경영의 벤치마킹
Ⅰ. 벤치마킹의 개념
Ⅱ. 벤치마킹의 과정
Ⅲ. 벤치마킹의 유형
1. 성과 벤치마킹
2. 과정 벤치마킹
Ⅳ. 벤치마킹의 주요 이슈
* 참고문헌
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