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1. 변혁적 리더십(Transformational Leadership) 이론의 개념적 내용
변혁적 리더십(Transformational Leadership)은 미국의 정치학자 제임스 맥그레거 번즈(James MacGregor Burns)가 처음 제시하고, 이후 버나드 배스(Bernard M. Bass)가 이론적으로 발전시킨 리더십
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. 변혁적 리더십의 구성요소인 카리스마는 비전을 구체화하여 조직구성원이 목표에 달성할 수 있도록 리더십을 발휘하기 때문에 상사와 함께 일하는 것에 대해 자부심을 느낀다. 이는 일방적 지시와는 전혀 다른 개념이라 할 수 있다.
Ⅳ 참
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친다. 변혁적 리더십의 지적 자극과 개별적 배려는 부하 직원의 셀프 리더십에 긍정적인 영향을 주며, 카리스마를 포함한 변혁적 리더십의 영향을 부하 직원의 혁신 행동을 이끌어내는 데에 있어 유의미한 연구 결과를 보여주었다. 거래적 리
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1. 변혁적 리더십 이론 개요
1.1 변혁적 리더십 이론의 개념과 원리 소개
변혁적 리더십 이론은 조직 내 변화와 혁신을 이루기 위한 리더십 접근법입니다. 이 이론은 제임스 맥그리거(James McGregor Burns)와 번하드 바시(Bernard Bass)에 의해 개발
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변혁적 리더십과 직무만족간 관계에 미치는 임파워먼트의 조절 효과」안동대학교 정치경영대학원 석사학위논문
윤상돈.(2006)「리더십유형에 대한 종업원의 지각이 조직시민행동에 미치는 영향에 관한 연구」중앙대학교 대학원 박사학위논
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