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복잡성에 대한 이해는 조직의 유효성을 높이는 데 중요한 역할을 한다.
2. 복잡성의 측정
복잡성의 측정은 수평적, 수직적, 장소적 분화의 정도를 측정하는 것이며 수평적 분화는 부문의 수, 상이한 직무의 수, 전문적 활동수준, 전문화된 과업
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환경
5. 국제적 환경
6. 윤리적 환경
7. 생태 환경적 환경
Ⅳ. 경영환경에 대한 기업의 대응
1. 환경에 대한 적응
1) 예측
2) 할당
3) 경계활동
4) 구조적 복잡성
2. 환경의 통제
1) 환경과 우호적인 관계의 창출
2) 환경자체의 변경
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분화와 통합.
조직구조는 세 가지의 내용
◉ 분화와 관련된 ‘복잡성 ‘
◉ 과업의 표준화와 관련된 ‘공식화’
◉ 의사결정 공식적 권한과 관련된‘집권화’
(1) 복잡성
◉ 조직 내의 분화의 정도를 의미
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연구한 학자로 R. K. Merton을 들 수 있다. * 조직구조의 변수(집권화, 복잡성, 공식화)
Ⅰ. 집권화
1. 집권화와 분권화
2. 권한과 집권화
Ⅱ. 복잡성
1. 복잡성의 정의
2. 수평적 분화
1) 직무전문화(분업)
2) 부문화
3) 수평적 분화에
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복잡성
1> 복잡성의 의의
2> 수평적 분화
(1) 분업화
(2) 부문화
3> 수직적 분화
(1) 통제의 폭
(2) 평면구조와 고층구조
4> 공간적 분화(지역적 분화)
5> 복잡성의 중요성
2. 공식화
1>공식화의 의의
2>
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