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2. 리더십의 중요성
제 2 절 리더십의 주요이론
1. 리더의 행위와 리더십 스타일
2. 리더십특성이론
3. 리더십 행동이론
4. 리더십의 상황이론
5. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
6. 슈퍼리더십
제 3절 한국적 리더쉽
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Leader Ship)의 개념
Ⅱ. 리더십(Leader Ship)의 본질
Ⅲ. 리더십(Leader Ship)의 유형
Ⅳ. 리더십(Leader Ship)에 관한 연구
Ⅴ. 리더십(Leader Ship) 이론의 유형
Ⅵ. Fiedler의 상황 이론
Ⅶ. 잭 웰치가 본 리더십의 중요성
Ⅷ. 바람직한 리더십 정립을 위한 방안&nb
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리더십의 이해. 창민사.
김순향 외. (2023). 리더십의 이해. 라이프사이언스. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 내집단과 외집단의 정의
2. 내집단과 외집단의 차이점
3. 내집단과 외집단의 형성 요인 및 관리 방안
4. 나의 견해
Ⅲ.?결론
Ⅳ
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리더십 연구
2) 오하이오(Ohio) 주립대학교 리더십 연구
3) Blake와 Mouton의 관리망(Managerial Grid) 연구
3. 상황이론(1960년대말~1970년대)
1) 상황적합적 리더십이론(Contingency Theory of Leadership)
2) 경로-목표이론(path goal theory)
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강화하도록 힘써야 할 것이다.
더 나아가 나는 어떤 리더인가를 생각하며 내 성격의 단점과 그에 따른 보완점들을 생각하도록 하는 의미있는 과제였다고 생각한다. 1. 서론 – 리더십이란?
2. 본론 – 리더십의 중요성·나는 어떤 리
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변혁적 리더십은 거래적 리더십 행동 효과에 추가적으로 공헌하는 상호보완적인 개념을 갖고 있다. 이러한 변혁적 리더십의 구체적인 내용을 요약 소개하면 [위의 그림]의 내용과 같다.
3. 서번트 리더십(servant leadership)
서번트 리더십은 다른
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이론과 실무, 한경사, 2017
Peter G. Northouse 저 김남현 역, 리더십 이론과 실제, 경문사, 2013
박보식 저, 리더십 이론과 실제 (이론과 실제,) 대영문화사, 2012
신구범 저, 서번트 리더십, 변혁적 리더십과 거래적 리더십 간의 관계에 관한 실증분석,
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리더십에 대한 이해
Ⅲ. 변혁적 리더십 이론의 이해
1. 리더십 변천 과정
2. 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 구분
3. 변혁적 리더십과 변혁적 리더
Ⅳ. 변혁적 리더십과 기독교 리더십의 비교 분석
1. 리더십의 철
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리더십이론
⑴ 가치경쟁적의 의미는 환경적응(비전제시가), 목적달성(목표달성가), 형태유지(분석가), 통합(동기부여가) 등의 네 가지 활동이 서로 상반된 가치를 추구한다는 것이다.
⑵ 비전제시형의 리더십은 외부지향적이고 개방적이며
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메모리사업부 사장 취임
2014. 11 삼성전자 SDS 상장
삼성 그룹 기술 대상
물류 정보화 사업
솔루션, 서비스 사업 기업소개, 기업리더 설명
리더십이론과 선택한 이론 설명
기업리더와 이론 연계
SWOT 분석을 통해 리더 역량강화
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