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불만을 제기 할 때 그것을 응대하는 직원도 스트레스로 느껴질 수 있지만, 불만을 제기하는 고객도 감정적 시간적 스트레스를 받게됩니다.
불만을 제기할 때 고객은 ‘피해자 의식’ 이생기기 때문에 자신을 더욱더 보호하려고 한다. 그래서
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불만 고객응대 요령
컴플레인 발생원인1
≪ 글 - 그림 파일 ≫
컴플레인 발생원인2
≪ 표 - 그림 파일 ≫
고객불만 관리의 성공포인트
［고객 서비스에 대한 오만을 버려라］
≪ 그 래 프 ≫
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고객의 편의성 및 만족활동을 강화하였고 CS품질관리전담 조직을 신설하고 상담원 CS경진대회등을 통해 친절한 고객응대에 가시적인 성과를 거두고 있다.
- 고객의 불만사항 및 제안내용 등에 대한 의견수렴을 위해 민원전담팀 운영, 고객제
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응대, 화법
2
전화모니터링
직장인의 기본예절, 수명보고
1
응접예절
응접예절, 다도 및 차서빙
2
생활예절
예절과 방향, 생활속의 예절, 경조사 예절
2
행동응용학습
고객접점 불만처리, 상황대응 행동예절
2
FB학습
교육내용 점검 및 최종평가
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고객들의 반응이 실시간으로 퍼져나가고 있으며, 이 이벤트의 이면에서 일어나는 일까지 고객들이 직접 분석하고 평가하면서 기업의 이미지를 만들어나가기 때문에 모든 고객 접점에서 CRM이 필요하게 됐으며, CEM을 중심하는 고객관리 전략
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고객 관리 ( 대기 고객에 대한 감성적 접근)
■ 디자이너 간 ‘존칭’ 사용
■ 신규고객에 대한 객단가 높은 시술 권유 X
■ 매장 내 청결 상태
■ 이벤트, 행사 내용 숙지 및 고객 구전홍보
■ 직원들의 메뉴 100% 숙지
■ 고객 시술 불만족
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고객접점직원 정규직 비율
인적자원준비도
직원
만족
핵심직원 이탈률
직원만족을 위한 3가지 공정성 수준, 직원만족도
직원
행동
대응고객 만족도, 단위업무 소요시간,
직원당 처리 콜 수
고객에 대한 관심, 니즈파악, 문제해결 노력 수준,
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고객과 접하는 최초의 15초간의 순간을 진실의 순간이라 하여 고객만족의 개념을 중요시 하였다. 고객과 100번의 진실의 순간에서 99번을 만족시켰다고 하더라도 단 한번 고객에게 불만족을 주게 되면 고객의 종합만족도는 0이 된다. 어떤 사안
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평소 부동산에 대한 지식의 습득과 급변하는 부동산 시장의 환경에 대한 이해, 각종 금융, 세무에 대해서도 종합적으로 이해하고 있어야 대 고객 응대에서 효과적으로 대처할 수 있을 것으로 생각된다.
셋째, 중개업자들이 향후 마케팅 활동
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고객과의 접점에서 한국관광에 대한 불만족을 가져온다. 실제로 일부 한국인은 아무런 객관적인 근거 없이 중국인을 경시하는 습관을 가지고 있다. 비단 관광뿐만 아니라 한국인의 중국 유학이나 사업 등 현지에서 조차 그런 풍토가 존재한
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고객 상담 프로세스 개선 방안을 기획하고 발표해 우수상을 수상하였습니다. 팀원들과 협력해 실제 콜센터 상담 데이터를 분석했고, 상담 대기 시간 단축과 응대 품질 향상을 위한 다단계 프로세스 개편 아이디어를 제안했습니다. 이 경험은
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한 업무를 경험함으로써 성장할 수 있는 직무라고 생각합니다. 때로는 고객응대 및 컴플레인 처리, OOO관리, 직원관리, OOO 관리, 매출 관리 등 현장과 고객접점에서 발생하는 다양한 업무처리를 통해 OOOO 사업의 전반적인 업무를 배우며 성장
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고객응대 및 컴플레인 처리, OOO관리, 직원관리, OOO 관리, 매출 관리 등 현장과 고객접점에서 발생하는 다양한 업무처리를 통해 OOOO 사업의 전반적인 업무를 배우며 성장할 수 있다고 생각합니다. 이처럼 치열한 시장 경쟁 상황 속에서 경쟁력
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