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뷰로크라시에서는 합리적인 규정이 외재적으로 가해지는 것이 아니라 종업원들의 전문화를 통하여 내재화되고 위로부터의 통제가 자기통제로 대체되었다.)
Ⅶ. 뷰로크라시 이론의 전개방향
비록 뷰로크라시가 그 기능측면에서 역기능이 많
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뷰로크라시 시스템을 선호하고 이러한 시스템에 잘 적응하게 된다. 컨틴전시 이론은 이러한 개인특성변수를 간과한 바 이에 대한 지향이 요구된다.
2. 조직기본(특성)변수의 확장과 체계화
기존의 컨틴전시 이론이 조직특성과 외부환경의 변
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인해 내부적으로 애드호크라시 조직을 설정, 운용한다는 점에서 양자는 보완관계에 있다고 할 수 있다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 애드호크라시(adhocracy)의 특징
Ⅲ. 애드호크라시의 문제점과 적용한계
Ⅳ. 애드호크라시 이론의 전개방향
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이론
(1) 전통적 조직설계의 이론 - 뷰로크라시(Bureaucracy) 이론
(2) 새로운 조직설계의 이론 - 애드호크라시(Adhocracy)이
2. 전통적 조직구조에 대한 비판
(1) 기계적․폐쇄적 조직관
(2) 비공식조직을 무시한점
(3) 역기능적 현상
(4)
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제1장 조직설계의 기본관점 1. 뷰로크라시 이론 (1) 개요 1) 의의 및 유형 ① 의의: 전통적 권위나 카리스마적 인물에 의한 지배가 아닌 합법과 합리성에 의한 지배의 전형적인 형태 ② 유형: 전통적 지배, 카리스마적 지배, 합법적 지배 ③ 지배
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