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라시는 안정적, 예측가능한 환경 속에서 일어나는 일상적인 활동을 운영하는데 효율적이고 강점이 있다. 그러나 잘 짜여진 명령체계, 규칙, 경직성을 가진 뷰로크라시는 급격하며 예측하기 힘든 현대의 환경변화에 탄력적으로 대응할 수 없
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뷰로크라시와 애드호크러시의 관계
급변하는 경영환경 속에서 애드호크라시의 적합성은 인정받고 있다. 하지만 뷰로크라시는 여전히 지배적인 조직구조로써 위치를 차지하고 있다. 즉 애드호크라시는 지속적인 구조라기보다는 뷰로크라시
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제1장 조직설계의 기본관점 1. 뷰로크라시 이론 (1) 개요 1) 의의 및 유형 ① 의의: 전통적 권위나 카리스마적 인물에 의한 지배가 아닌 합법과 합리성에 의한 지배의 전형적인 형태 ② 유형: 전통적 지배, 카리스마적 지배, 합법적 지배 ③ 지배
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뷰로크라시의 관계
애드호크라시와 뷰로크라시는 서로 독립적으로 존재한다기 보다는 양립하거나 서로 보완적인 관계에 있다는 것이 정확하다. 애드호크라시가 환경적응적인 면에서 뛰어나지만 그 지속성은 길지 않으며, 조직이 혁신과 진
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뷰로크라시 조직이 선호되는 경향이 있다. 이상에서 볼 때 애드호크라시는 상대적으로 역사가 짧은 산업에서 흔히 발견됨을 알 수 있다. 특히 애드호크라시는 제 2차 대전 이후 발전된 산업 이를테면 항공, 전자, 용역, 연구산업 등 성장산업
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