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GE는 제품을 팔기만 했다. 고객은 잘 아는 대리점을 찾아가 세탁기를 사곤 했다. 그것으로 끝이었다. 이제 세탁기는 이른바 GE의 서비스 왕국으로 고객을 유인하는 미끼에 불과하다. 한 개의 브랜드는 다른 브랜드로 연결된다. 고객은 GE의 경비
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관리팀제도
4. 직능자격제도
5. SLIM & FLAT 구조
6. 우호적인 노사관계
Ⅲ . 결론
GE
Ⅰ. 서론
1. 기업선정이유
2. GE 창립과 연역등
3. GE의 주요사업분야, 사업부구조, 사업전략
4. 주요 제품 브랜드
5. 현
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관리협회 Ⅰ. 미국 사무의료 기업(3M, 쓰리엠)
Ⅱ. 미국 청바지 기업(리바이스, Levi's)
Ⅲ. 미국 탄산음료 기업(코카콜라, Coke)
Ⅳ. 미국 자동차 기업(제너럴일렉트릭, GE)
1. 글로벌화
2. 서비스
Ⅴ. 미국 반도체 기업(인텔, Intel)
Ⅵ.
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관리하는 프로그램=
모방을 하는 것이 아닌 자신의 회사의 전략과 일치해야 함(예-수업시간에서의 GE- 어느 곳에서나 잘 해낼 수 있는 보편성을 갖춘 뛰어난 관리자는 없다. GE에서 철저한 인재 양성 과정을 거쳤지만
자신들이 새롭게 맡은
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브랜드 세계화, 21세기 북스
OA 에이커, 브랜드 자산의 전략적 관리, 나남
코래드 광고전략 연구소 편, 광고대사전, 나남
김염제, 광고전략의 실제, 나남
김광수, 방송광고의 이해, 나남
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. Brand Equity란 무엇인가?
⑴ 소비자
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관리론, 박귀한 외 4명, 2003, 두남.
물류관리론, 방희석. 이규훈, 1999, 동성사.
물류 및 공급체인관리, David Simchi-Levi외 2명, 김태현, 문성암 공역, 2005, McGraw-Hill Korea. Ⅰ 서론
연구의 목적 및 방법
Ⅱ e-scm의 구축과 운용
1. e-scm의 개념
2
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브랜드의 인지도, 사용자 호응도, 사용자들의 전반적 상황을 분석하고, 정확한 브랜드의 사용과 센터의 감사를 담당하는 위원회로 각 지역의 시민으로 구성
4) 브랜드관리센터 : 별도의 법인 설립, 생산업체 협동과 복수기업 운영 형태로 브랜
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관리- 선진 기업 사례를 중심으로, LG경제연구원
[17] 윤성훈외 1인(2000), 신경제의 확산과 디지털시대의 기업전략, 삼성경제연구소
[18] 이상규(2001), 디지털시대의 전략적 브랜드관리, LG주간경제
[19] 이지평외 1인(2001), 선진기업 사례로 본 제조
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브랜드관리」, LG주간경제
이지평외 1인(2001), 「선진기업 사례로 본 제조업 진화전략」, LG경제연구원
장석호(2003), e-Transformation 추진을 위한 성공전략 및 모델 수립, e-Biz Korea
정진엽(2003), 기업의 e-transformation 추진상의 문제점과 개선방안, eBizK
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브랜드 구축의 성공요인
(1) Not AD, But PR
(2) 디자인 중시
(3) 언행일치
5. MP3 Player의 파워 브랜드 iRiver의 향후 브랜드 관리 전략
(1) 브랜드 아이덴티티(Brand Identity)를 구축하라.
(2) 서비스를 차별화하라.
(3) 디자인을 차별화하라.
6. 결론
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관리
Quality is what the customer says it is!
3년 이내 자신보다 뛰어난 부하 2인 육성!!
동 축소브랜드 교체를 자극하기
판촉강화충성도가 높은 고객
요구 이용은 축소혁신계층을 구매자로
전환시키기 위한 강력
한 판촉판 촉충성도 유지를 위한
비용
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, 팀 프로젝트를 통해 협업 능력을 강화했습니다. 브랜드관리팀은 다양한 부서와의 협력이 필요하며, 이를 통해 다양한 관점을 이해하고 효과적인 전략을 도출할 수 있습니다. 팀원들과의 원활한 소통을 통해 의견을 교환하고, 각 부서의 목
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브랜드 인지도를 높이는 데 힘쓸 것입니다. 장기적으로는 나사렛국제병원이 지역 사회에서 신뢰받는 브랜드로 자리매김할 수 있도록 지속적인 브랜드 관리와 혁신을 추진할 것입니다. 이를 위해 소비자 요구와 시장 트렌드를 지속적으로 분
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냉철한 머리와 따뜻한 가슴을 가진 젊은이...
3. 고객 접점을 체계적으로 관리하면서...
4. 작은 실패를 통해서 오히려 더 강해지는...
5. 새로운 생명을 만들어 내는 Brand Manger...
6. 미래를 스스로 만들어 가는 핵심인재...
7. 맺음말
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관리론’을 통해서 전략적이고 창조적인 브랜드 관리에 대해서 배웠습니다. 배운 바를 활용하기 위해 도전한 OOO 아이디어 공모전에서는 ‘Brand Revitalizing’을 주제로 최우수상을 받았습니다. 일관성을 잃고, OOO라는 브랜드를 진단하여 재미/
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 가격 : 1,000원
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