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브랜드를 산다 5
2.2 제품의 성공률을 높인다 5
2.3 위기 때 빛난다 5
3. 브랜드 강화 이론 6
3.1 개념 도입기 6
3.2 개념 심화기 7
3.3 개념 강화기 7
3.4 각 브랜드 종류에 따른 시기별 전략 8
Ⅱ. 본론 9
1. 이동 통신 회사의 매
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전략의 한 부분’이라고 할 수 있다. 따라서 브랜드는 단순한 제품명이 아니라 시각 또는 청각에 소구될 수 있는 모든 요소들에 의해 형성된다. 이와 같은 의미를 지니는 브랜드는 인터넷이라는 도구와 만나면서 그 필요성이 재기되고 있다.
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두남, 2001
프랜차이즈 시스템의 마케팅 전략에 관한 연구 - 이경복, 경기대학교대학원, 석사학위논문, 1991 1. Introduction
2. 환경 분석
3. 경쟁사 분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 7P 분석
7. 전략과 성공요인 분석
8. 향후 전망
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브랜드 차별화 전략
1995.4~5월중 Family Brand를 만들기 위한 사내 브랜드 공모와 광고대행사의 브랜드 제시가 있었는데, 이때 나온 것이 ZIC, LAO, GIGA, L'OR, SUMMIT, SHARKY 등 이었다. 이중 ZIC는 21세기를 형상화한 제품명으로 가장 높은 점수를 받았
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전략이다.
마치는 글 우리 기업이 글로벌 브랜드로 거듭나려면..
로만손은 시계 분야에서 글로벌 브랜드로 자리 잡았다. 그밖에도 글로벌 브랜드를 지향하려는 움직임이 우리 나라의 여러 기업에서 가시화되어 왔다. 삼성, LG, 현대 등은 이
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브랜드의 대표적인 예가 될 수 있다.
푸마는 최근 2-3년 사이 기존의 이미지를 벗어던지고, 이러한 트렌드에 잘 맞추어 크게 성장했는데 이 같은 푸마의 눈부신 발전에는 다른 스포츠 브랜드와는 다른 특별한 마케팅 전략이 있다.
푸마는 나이
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Brand Name Value와 맞지 않는 고가정책 등이 브랜드가치를 오히려 하락시키게 되는 실패의 요인이 되었다.
6. FUBU 후부 위기극복위한 마케팅전략 제안
□ SWOT분석
전략을 도출하기 위한 분석방법으로 SWOT분석을 사용하였다.
위의 내용을 바탕으
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전략
2) 가격(PRICE)전략
3) 유통(PLACE) 전략
4) 촉진(PROMOTION)전략
5. 나이키의 광고전략
1) 나이키의 브랜드 광고 전략
2) 나이키의 제품별 광고 전략
3) 글로벌에서 로컬로, 정통 스포츠에서 라이프스타일로
6. 나이키의 아웃소싱 전략
1)
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브랜드 확장은 비용을 절약하고, 소비자에게 친근하게 다가갈 수 있다는 장점이 있다.
마지막으로 알파벳마케팅은 ‘서비스를 차별화한 수익모델로 시장을 세분화하는 전략’이다. 이는 지금까지 개발된 현대카드A, C, I, K, M, S, T, U, W의 특징
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전략
2003년 여름 하우젠이 런칭된 지 1년이 채 못 되었을 무렵, 하우젠은 신제품 모델 홍보를 위한 수단의 하나로 홈쇼핑과 할인점 판매에 나서는 등 새로운 유통 판로를 꾀하였다.
그러나 프리미엄 생활가전 브랜드라는 포지셔닝을 가진 하
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