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(Portraits)
10. 의식 지도(Maps of consciousness)
11. 문장완성(Sentence completion)
12. 일기 쓰기(journal writing)
13. 명상하기(Musing)
14. 협동 글짓기(Group writes)
15. 예술 작품 쓰기(Art Write)
16. 질문(Questions)
17. 무언(Non-Verbal)의 프롬프트(prompt)
참고문헌
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, 8분의 해결시간이다. 정성적 접근방법
Ⅰ. 델파이기법
1. 의의
2. 델파이기법의 특징
3. 델파이기법의 과정
4. 델파이기법의 장점과 한계
Ⅱ. 브레인스토밍
1. 의의
2. 브레인스토밍의 기본규칙 및 절차
Ⅲ. 브레인라이팅
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브레인 스토밍
5) 문자 브레인 스토밍
6) 이미지 브레인 스토밍
7) 벽걸이 브레인스토밍
3. 브레인스토밍의 원칙
4. 브레인스토밍의 진행
1) 적정한 인원수 및 구성
2) 구성원의 역할
3) 시간
4) 주제 선정
5) 진행 방법
5. 브레인스토밍
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기법
1) 브레인스토밍
2) 브레인라이팅
3) 스캠퍼
4) 형태학적 분석
5) 괴상하게 생각하기
6) 꿈꾸며 해결하기
7) 마인드 맵핑
8) 연꽃기법
9) 스토리보드
2. 창의적인 사람들의 아이디어 기법
1) Walter Elias Disney
2) Leonardo da Vinci
3) Albert Eins
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기법들
Parnes(1967)
브레인스토밍
Osborn(1963)
브레인스토밍의 4가지 원리를 판단의 지연, 양의 추구,
자유로운 사고, 결합과 조합을 통한 개선으로 설명.
브레인라이팅
de Bono
CoRT(Cognitive Research Trust) 프로그램과 여섯 가지 사고모 (six hat) 방법을
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정교성
2. 창의성을 개발시키기 위한 훈련 기법
(1) 브레인스토밍
(2) 색다른 용도법
(3) 강제결합법
Ⅲ. 교수학습 과정안
활동 1. 떠오르는 그림 그리기
활동 2. 만약에 가상 사건
활동 3. 색다르게 사용하기
활동 4. 관계짓기
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접근방법에 관한 고찰 - 용인대학교 무도 연구소.
박준석(2002-2). 경호무도의 특성과 적용기법에 관한 고찰 - 대한무도학회.
배남현(2000). 요인 위해자에 대한 경호 대응방안연구, 한국체대, 사회체육대학원 석사학위.
이진우(1997). 경호활동의
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기법에 입각한 경호무도의 학문적 접근. 한국경호 경비학회 제 6호.
박규태(2001). 경호무도 기술적 발전방안에 관한 연구. 용인대학교 경호학과 논문집.
이상철(1997). 경호기법에 입각한 경호무도 지도 방법에 대한 고찰. 용인대하교 무도연구
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기법을 통한 시 형상화 교육의 향상방안
3.1 의사소통을 통한 시 교육의 정의
3.2 의의 및 기대 효과
3.3 화자 지향형
3.4 청자 지향형
3.5 화제 지향형
Ⅲ. 요약 및 고찰
※ 참고문헌
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기법면 13
2) 신체면 13
3) 정신면 14
4) 지식면 14
5. 경호무도의 특성 15
6. 경호무도로서 태권도의 특성 17
7. 경호무도로서의 태권도의 가치 18
1) 심리적인 가치 18
2) 기술적인 가치 20
3) 교육적 가치 31
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접근 방식
7.2 기존과 다른 방식의 문제 해결 경험
8.공동과업에서의 어려움 극복 사례
8.1 공동과업에서 발생한 어려움
8.2 극복을 위한 노력과 적용한 전략
9.입사 후 포부
9.1 회사가 본인을 합격시켜야하는 이유
9.2 본인이 회사에 기여할
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방법을 배웠고, 창의적인 아이디어에는 자유롭게 의견을 제시하는 브레인스토밍이 효과적임을 알았습니다. 또한 의도한 정보를 간결하지만, 효과적으로 전달하는 능력을 향상하기 위해 수업 일기를 작성하며 핵심을 잡아 정리하는 연습을
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브레인스토밍 기법도 사용했는데, 팀원들과 함께 기탄없는 토론을 진행하여 다양한 아이디어를 수렴했습니다. 그리고 다양한 아이디어를 토대로 투표를 진행하여 최종 결정을 내렸습니다.
이 결과 팀원들과 충분히 소통하고 의견을 조율하
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브레인스토밍을 통해 새로운 방향을 모색했습니다.
특히, 제가 제안한 ‘모듈형 설계’ 접근법은 공간의 유연성을 극대화할 수 있는 아이디어였습니다. 이는 고객이 필요에 따라 공간을 조정할 수 있도록 하여, 시간과 비용을 절감하는 동시
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브레인스토밍을 진행하다 보니 창의성이 떨어지고, 유사한 아이디어만 반복되는 상황이 발생했습니다. 이를 해결하기 위해 새로운 접근 방식을 제안했습니다.
우선, 각 팀원이 사전에 다양한 아이디어를 조사해 오도록 하고, 이를 바탕으로 '
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