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비 금전적 보상이란?
성과급,특별보너스 등의 금전적 보상이 아닌 다양한 인정과 축하 등의 방식으로 종업원들의 조직소속감,자긍심, 명예 등을 높일 수 있도록 하는 보상.
비 금전적 보상이 필요한 이유
과거:성과주의 문화정착을 위
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근한 사원에게 월1회의 유급휴가를 부여
-1년에 한하여 적치하여 사용
LG전자 사내자료집
2. 비금전적 보상
1)승진제도
역할 중심의 직급제도를 추진하였다. 직급구조는 구성원들이 실제 수행하는 역할을 중심으로 4단계를 분류하고 새로운 직
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비정규직 근로자들에게 도움을 주고 있다는 인식을 심어주는 것이 필요하다.
둘째, 업무성과가 높은 경우 즉각적인 금전적보상이 이루어져야한다. 비정규직 근로자들의 경우 임금수준이 정규직 근로자에 비해 월등히 낮으므로 일정수준의
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보상제도 설계
구성원들이 실제 수행하는 일이나 직무특성 반영
회사와 개인의 성공을 연계할 수 있는 보상제도
구성원들이 보상에 대해 명확하고 가시적인 기대
복리 후생 프로그램을 효과적으로 활용
인정과 축하 등 비 금전적 보상을
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보상제도 설계
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회사와 개인의 성공을 연계할 수 있는 보상제도
구성원들이 보상에 대해 명확하고 가시적인 기대
복리 후생 프로그램을 효과적으로 활용
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