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구조조정 차원에서 대학간 M&A가 실제로 일어나고 있으며 현재 이를 검토중인 대학들도 상당수에 달하고 있다.
그러나 실제 소속 대학에서 타 대학과 M&A를 추진한다고 가정했을 때 예상되는 가장 큰 어려움으로는 대학간 M&A의 절차와 방법에
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추진하는 과정에서 이해 당사자들과의 심도있는 논의가 부족했다. 정부의 구조조정 과정은 관련 이해당사자의 참여나 동의절차 없이 관료적으로 진행되었다. 민영화 대상기업을 선정할 때를 보면 노사정위의 공공부문특위가 노조의 반발을
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구조조정을 둘러싼 지난 34년 동안의 노-정 갈등이 보여주는 것이기도 하다. 이 현실을 바로잡는 길은 역시 시민사회의 적극적인 발언이고, 이를 통해 노동자와 시민이 연대하는 것이다. 더구나 공공서비스 수혜자인 시민의 목소리가 없는 현
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럭의 형성 문제까지도 적극 검토할 필요가 있다고 하겠다.
5. 범국민적 전선의 형성
공기업의 사유화(민영화)를 포함한 공기업 개혁 또는 구조조정 문제는 단순히 공기업 종사자의 문제만이 아니라 우리사회 전체의 공익서비스에 직접적인
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구조조정의 개선 과제
우리는 공기업을 포함한 정부산하기관의 혁신에 반대하지 않는다. 문제는 혁신의 방향이며, 국민적 합의, 내부 주체의 동의 등을 이끌 수 있는 혁신의 철학이라고 생각한다. 이 말이 공기업 개혁에 대해 노조와 시민단
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구조조정과정에서 예상되는 노동조합의 저항을 피하기 위하여 이 이중구조를 적절히 활용하고 있다. 실제 노사관계를 반영하지 못하는 제도화의 모순과 이를 활용하는 정부의 정책에 공공부문 노사관계는 구속되어 있다. 따라서 공공부문
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구조 개선이며 금융구조조정을 진행해 나갈 수밖에 없는 데에는 그들의 시장주의적 편견 외에도 어쩔 수 없는 현실의 힘관계가 있음을 일응 인정할 수도 있을 것이다.
그런데 여기서 결정적으로 중요한 것은, 자본주의의 합리적 게임룰을 만
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구조조정의 궁극적인 목표는 금융시스템의 안정을 회복하고 금융기관의 건전성과 업무의 효율성을 제고하는데 있다. 즉, 금융산업 구조조정은 부실 금융기관을 조기에 발견하여 퇴출시키거나 회생가능 금융기관을 해당 금융기관의 자구노
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구조조정의 목표가 국내 금융산업의 경쟁력 회복에 있었다면 이와 같은 정책의 운용은 금융권의 구조조정을 지연하는 모습으로 밖에 해석될 수 없을 것이다. 전술한 바와 같이 은행을 포함한 국내 금융기관들의 BIS 비율 및 각종 수익성 지표
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룹의 구조조정 특징
1) 대우 주도로 구조조정을 추진한다
채권금융단은 `대우그룹 구조조정 전담팀\' 출범에 맞춰 제일은행에서 전담팀 운영위원회를 개최했다. 여기서는 대우그룹의 차입금 현황파악과 구조조정 계획의 세부 일정 수립, 계
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