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프로그램 관계자들은 매일 매일 프로그램을 끝마친 후 프로그램관리자나 슈퍼바이저와 함께 토의하거나 조언을 듣는다.
(7) 측정 및 평가
사회복지 프로그램 개발의 마지막 단계는 측정 및 평가단계로, 이 단계는 수혜대상자와 지역사회에서
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평가의 과정
[평가의 절차]
평가목적 확인
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평가목표 진술
↓
평가설계 선정
↓
평가도구 선택
↓
평가자료 수집
↓
평가결과 분석
↓
평가결과 보고
↓
평가결과 활용
16장 성과평가 전략
1. 성과측정의 정의
성과측정은 사회복지 프로그램
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프로그램활동이 지역 내에 균등하게 배분되는 정도 등
4)성과평가의 관점
첫째, 효율성 관점은 투입에 대한 산출의 비율로 생산성을 평가하는 것이다. 이 관점에 다르면, 사회복지서비스프로그램은 투입대비 산출의 극대화를 추구한다.
둘째,
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있다. 교육훈련을 실시하여 종사자들에게 다양한 프로그램의 기회를 제공함과 동시에 프로그램의 목적을 상기시키고 프로그램 구성과 관련된 정보를 제공해야만 한다. 중간관리자로서 성과를 평가하고 사회복지기관 장이나 상급자에게 이
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사회복지사가 경험한 강점관점 해결중심 사례관리 실천 과정에 관한 연구, 숭실대학교 대학원 사회복지학과 석사학위논문.
조미진(2008), 논리모델에 의한 장애인복지프로그램의 체계성 분석과 성과평가 사례연구, 신라대학교 사회복지대학
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사회지표상의 변화에 대한 실증적 기대정도 등
형평성
프로그램
배분의
공평성
프로그램의 접근성
대상집단에게 동일한 접근기회가 주어지는지 여부와 그 정도
프로그램 활동이 지역 내에 균등하게 배분되는 정도 등
<표> 평가기준과
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프로그램의 효과성과 효율성을 제시함으로써 사회적 책임성을 이행하고 프로그램평가 결과 타당성이 있는 것으로 확인된 검증된 가설들로 이론으로 발전시키기 위해 실시되는 조사이다.
Ⅳ 참고문헌
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 20
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프로그램의 순환적 과정
(4) 프로그램개발의 성격
① 프로그램개발은 프로그램의 기획과 설계, 프로그램실행, 프로그램평가, 환류과정을 망라하는 매우 복잡한 절차와 방법을 포괄하는 과정
② 사회복지프로그램 개발은 사회복지조직의 책무
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프로그램의 순환적 과정
(4) 프로그램개발의 성격
① 프로그램개발은 프로그램의 기획과 설계, 프로그램실행, 프로그램평가, 환류과정을 망라하는 매우 복잡한 절차와 방법을 포괄하는 과정
② 사회복지프로그램 개발은 사회복지조직의 책무
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평가함으로써 복지프로그램과 전달체계상의 효과성을 평가해 볼 수 있기 때문이다. 주민들에 대한 문제나 욕구를 식별하기 위해서는 다양한 방법을 활용할 수 있다.
적절한 사회조사 방법을 통해서 보다 객관적이고 타당한 정보를 얻을 수
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