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복지를 어떻게 볼 것인가 또는 행정을 어떻게 볼 것인가에 따라 그 개념은 다양하게 나올 수 있다. 사회복지의 범위를 좁게 볼 것인가 넓게 볼 것인가 또 한편 행정을 정치행정 일원론에서 볼 것인가 아니면 분리하여 집행기능만 볼 것인가,
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사회복지 행정에서 활발히 적용이 되지 못하고 있는 점도 있으나 앞으로 내적 외적 환경변화에 대하여 세심한 관찰과 탄력성 있는 대응을 하여 조직을 유지 발전시킬 필요가 있을 것이다.
사회복지조직의 경우 그 구조와 기능 수행에 영향을
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사회복지행정론, 양서원 2014
신복기, 박경일 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
한국복지행정학회 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
홍봉수, 임현진 외 저 사회복지행정론, 공동체 2012 1. 예산의 의의와 기능
2. 예산의 원칙
3. 재정관리
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사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 201
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사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
현대 복지국가의 사회복지교육 : 현외성 저, 공동체, 2014
사회복지 행정실무
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기능을 수행하는 부분과 동조를 위해 설치된 부분이 마찰을 일으킬 가능성이 있는가 하면, 다른 한편으로는 동조를 위해 설치된 서로 모순적인 구조들 사이에 갈등이 발생할 수도 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사회복지행정이론인 전
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가 진전되고 공공복지조직과 민간 비영리 및 민간 영리조직의 경계가 흐려지면서 휴먼 서비스조직은 경영조직에서 개발된 경영관리 실천과 원칙을 더 많이 채택하고 있다. 이에 따라 사회복지행정에서 조직이론이 적용되는데. 조직이론이란
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행정학 원론” ( 학문사) ■ 서 론
● 리더쉽 이란 무엇인가
● 리더쉽에 대한 잘못된 개념
● 사회복지 조직에서의 필요성
■ 본 론
● 리더쉽의 구체적 기능
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사회의 구성원은 위원회에 비해 수가 적음
영향력 : 이사회는 위원회에 비해 조직의 운영과 서비스 전달에 더 만은 영향력을 발휘.
정책결정 : 이사회는 정책을 결정하고 위원회는 건의하는 역할. 사회복지행정 조직의 유형과 특징
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복지서비스 중에서 한 가지라도 클라이언트에게 실질적인 도움을 제공할 복지서비스가 있다면 이러한 혜택을 받을 수 있도록 해야할 것이다.
4. 참고문헌
김형식이영철신준섭(2002), 『사회복지행정론』, 동인.
김영종(2007), 『사회복지행정
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