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정 및 기획 ⑤실행 및 환류 접수 ⑥완료, 유지 및 종결이다. 이 6개 단계는 순서적으로 취하면 편리하기는 하지만 반드시 엄격하게 따를 필요는 없다.
참고문헌 「최성재·남기민 공저, 사회복지 행정론 」
「전재일 편저, 사회복지실천의 이해
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정학, 박영사, 1992.
4. 최성재, 사회복지 행정론, 나남 출판사, 203.
5. 권기성·최진석, 리더십: 이론과 적용, 형성출판사, 2000.
6. 조창현, 공공리더십이란 무엇인가?, 한양대 21세기 리더십 특강, 2004. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 공공성의 특징에
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정 단계에서 충분한 논의와 국민적 합의를 이끌어내야 한다고 강조하면서, 연금고갈의 위험성은 항시 상존해 있다면서 제도를 운영해 나가기 위해서 조정이 필요하고, 그에 따른 확실한 근거나 내용들이 있다면 (연금지급연령 상향 조정에
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겨찾기 등록 아이콘을 누르면 간직하고 싶은 메시지를 즐겨찾기 하여 보관할 수 있고, 6번의 대화내용 삭제 버튼을 누르면 대화 중 지우고 싶은 대화를 지울 수 있다.
4. 사용후기 및 느낀점
평소 시각장애가 있는 사람들은 어떻게 핸드폰을 사
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3) 예산수립의 절차
조직의 단기적 구체적 목표설정
조직운영에 대한 자료수집
운영대안의 고려
조직활동의 우선순위 결정
우선순위에 따른 예산안(지출 및 수입 예산)잠정적 확정
재정원천과의 접촉 및 확인
예산안 수정 및 확정
4) 예
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정에 고객이 참여한다.
사람이 서비스 생산의 일부를 구성한다.
투입과 산출에 있어 변동성이 크다.
고객의 평가가 어렵다.
재고 개념이 없다.
시간이 중요한 요소이다.
서비스 전달 채널이 다
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할 업무를 빠른 시간 내에 일괄적으로 처리할 수 있기 때문에 개인의 업무능력이 크게 향상될 수 있다.
참고문헌
사회복지 행정론, 최성재 외, 나남출판사, 2010 정보관리 배경
정보관리 발전과정
정보관리 체계의 긍정적인 측면
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사회복지 행정론, 양서원, 2004.
신응섭 외, 리더십의 이론과 실제, 학지사, 2001.
이상욱, 현대조직의 리더십 적용, 시그마프레스, 2004.
정수진 외, 현대조직행동론, 삼우사출판사, 2005. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 피들러의 리더십 상황적합이론
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제도개혁으로 보기보다는 성과정보의 예산과정에서의 활용을 목표로 삼는 경향이 있다.
▶참고 문헌◀
사회복지 행정론 ; 최성재남기민 공저 ;2000 ; 나남출판
재무 행정학 ; 윤영진저 ; 2003 ; 대영문화사
예산론 ; 윤성식 ; 2003 ; 나남출판
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사회복지 조직 관리자의 역할을 지휘자의 역할(director role)과 생산자의 역할(producer role)로 본다.
사회복지 조직은 특별한 사회적 목표를 달성하기 위해 설립되었기 때문에 목표를 정의하는 과정은 필수적이다.
- 참고 문헌 -
사회복지 행정론.
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