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. 또한 각각의 역할들을 개별적으로 생각할 것이 아니라 종합적으로 신경 써서 여러 가지의 능력을 종합적으로 두루 갖춘 매니저가 될 수 있도록 노력해야 할 것이다.
*참고문헌 : 원석조 『사회복지 행정론』, 네이버(http://www.naver.com/)
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역할을 말한다. 이 역할은 사회복지 전문가의 독특한 과정의 업무를 제시하고 있으며, 1960년대부터 다양하게 중계자(broker), 대변자(advocator), 기획자(planner) 등의 역할이 나타나고 있다.
11.팀장역할: 매니저는 기관의 직월들로 팀을 구성해 기관
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역할을 즉시하고, 보다 높은 수준의 복지가 구현될 수 있도록 기관 역량 강화에 만전을 기해야 겠다는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
사회복지사 PR 매니저 와이즈멘토 글 | 윤희동 그림 | 주니어김영사 | 2013.06.28
사회복지행정론 원석조(교수
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역할을 담당한다. 사회복지기관 매니저는 기관을 대표해서 클라이언트 개인이나 집단의 권익을 변호한다. 그들을 직접 대변하거나 로비를 하거나 하는 방법을 사용한다.
- 참고 자료
이상미.「사회복지행정론」서울: 열린교육, 2009.
김영종,
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사회복지행정의 분류
1. 사회사업행정
2. 사회복지매니지먼트
3. 사회행정
4. 공공행정과 복지행정 & 사회복지행정
5. 행정과 정책
03. 사회사업의 수준과 사회복지행정
04. 사회복지행정의 기능
05. 사회복지기관 매니저의 역할
06.
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복지의 이해」, 대구대학교출판부, 2002.
성규탁, 「사회복지행정론」, 법문사, 1996.
송근원, 「복지행정 이론과 가치의 문제」, 대신대학교 복지행정연구소, 1992. 목차
1, 사회복지행정의 기능
2. 사회복지기관 매니저의 역할
참고문헌
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사회복지기관이 결과보다는 과정을 중시하고, 기관의 사명보다는 규칙을 중시하는
문화가 있고, 관료적 절차와 형식주의에 매몰되어 클라이언트
참고문헌
김기태 외 4인(2005), <<사회복지행정론>>. 대왕사.
김영종(2002), <<사회복
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사회복지행정론
사회복지기관 모금계획서 작성
- 관심있는 사회복지분야 또는 기관을 선정한다
- 아래 형식에 맞춰 모금계획서 작성
- 모금사업명
- 모금목표액
- 모금사업기간
- 기부요청 대상층
- 모금방법 및 채널
- 기부방법 및 예
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초점의 변화
3) 관리와 차이점
4) 모든 계층을 포함
5. 공공조직에 적합한 리더상
1) 변화와 개혁의 주체
2) 조직의 능력과 성과의 제고
3) 다른 인적자원관리 활동의 통합
4) 상황에 따라 다른 역할
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
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사회복지조직연구, 청목출판사, 2007
양 서 원, 사회복지학 강의, 2003
원 석 조,「사회복지 행정론」, 학 지 사, 2010.
황 성 철 외,「사회복지 행정론」, 학 현 사, 2007. [ 사회복지기관 매니저의 역할 ]
- 커뮤니케이션 (manager as communicator)
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