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사람을 잡지 말고 함께 뛰어가길 노력한다면 자신이 발전하면서 기업도 함께 발전하고 더불어 국가 전체가 발전할 수 있는 것이다. 이러한 사회가 되는 것이 올바른 것이라 생각한다.
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삼성인 유지
성과와 실적위주의 인사관리시스템으로 젊고 창의적인 인재 등용
직원들에 대한 지속적인 교육과 홍보를 통해세계 1류 기업이라는 이미지 제고
향 후 10 년 이 내
전세계 영업망의 발전적 통합
지역별 필요한 정보를 공유
연매
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삼성인의 정신
(5) 삼성의 핵심 역량과 경쟁적 우위 평가
a. 삼성의 내부 강점
.이건희 회장의 리더쉽
.체계적 인재 관리
.교육 제도
b.삼성전자의 외부 장
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생각해보는 계기가 되었다. 캐스트어웨이란 영화를 통해 주인공 척의 욕구와 동기에 대해서 연구해 보았고, 이것이 실제 경영학에서 매우 중요한 개념으로 사용되고 있음을 알게 되었다. 인사관리에서 동기부여는 빠질 수 없는 중요한 측면
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이직으로 인한 피해
제4절 이직의 현 상황 및 원인
제3장 본론-2
제1절 7S란
제2절 7S로 분석한 삼성신입사원교육
제3절 삼성의 조직사회화 & 교육 분석
제4장 결론
제1절 이직에 대한 대안 및 향후 연구과제
참고문헌 & 사이트
참고자료
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