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리더십이라 불리는 서번트 리더십, 브랜드 리더십 등이 등장 What is Leadership?
- 리더십의 정의
- 리더십의 중요성
- 리더십의 과거 VS 현재
Leadership Trend
- 최근에 주목받는 리더십 트랜드
- 코칭리더십의 의미와 사례
- 위키리더
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고통, 고생 따위를 함께 하다.
④ 하나를 둘 이상으로 가르다.
리더십 - 집단과 각 구성원들이 목표 달성을 촉진하기 위하여 각 구성원들이 다른 구성원들에게 영향을 미치는 과정
리더와 팔로어가 즐거움이나 고통, 고생 따위를 함께
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의 차이를 정리해 보면 다음과 같다.
첫째, 리더십은 중요한 일에 초점이 맞춰져 있지만 관리는 긴급한 일에 초점이 맞춰져 있다.
둘째, 리더십은 효과성을 검토하고 관리는 효율성을 검토한다.
셋째, 리더십은 미래를 내다보는 장기적인 일이
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서론 - ⅰ.선정 동기
본론
Ⅰ. 박정희누구인가
(1) 박정희의 대해
(2) 박정희의 성장배경
(3) 업적,관련기사
Ⅱ. 박정희의 리더십
(1) 박정희의 리더십
(2) 박정희의 성공리더싑의 적용
(3) 박정희의 리더십의 한계
Ⅲ. 박정희
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리더십
노무현 대통령의 리더십에 대해 이론적 접근을 통해 살펴보면,
첫째, 외형적으로 노대통령은 부드럽고 편안한 소프트리더십이다. 이는 민주적, 개방적 리더십으로 유머가 많고 자주 웃는다. 반대로 하드리더십은 박정희·전두환 대통
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고 둘째, 검소한 생활 습관 셋째, 아침 형 인간이었으며 넷째, 항상 연구하는 모습 그리고 마지막으로 용기 있는 모험 정신이었다.
20036462 임윤택
팀 과제를 실시하면서 리더십에 관한 많은 이론과 실제 예 들를 찾아볼 수 있었습니다.
여태 생
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1. 리더(쉽)의 정의
2. 리더의 필요성
① 명성과 지위
② 높은 보수
③ 성취에 대한 욕망
④ 변화의 유도와 정책과 서비스의 향상
⑤ 권력에의 접근
⑥ 성공을 위한 수단
⑦ 창조력을 위한 기회
⑧ 신경증적 욕구
⑨ 헌신적인 서비
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리더십 소개
리더십 교육형태 분석
계층 분석
3. 최고경영자층 대상 리더십 교육 분석
4. 팀장계층 대상 리더십 교육 분석
5. 신입사원층 대상 리더십 교육 분석
6. 문제점 분석
최고경영자층 리더십 교육 문제
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리더십 대체물은 리더십이 모든 상황에서 필요한 것은 아니라는 관점이다. 때로는 상황적 요인이 리더행위의 효과성을 방해하기도 하고, 리더십이 아예 불필요한 작업집단도 있다는 것이 리더십의 대체물(substitute for leadership)의 관점이다.&nbs
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경력
69년 8월 공인회계사 2차 시험 합격
71년 1월 제일모직(삼성그룹)입사
83년 2월 삼성그룹 재무팀장 이사
87년 3월 제일모직 상무이사(관리본부장)
90년 3월 삼성전자 전무이사(기획관리본 부장)
93년 3월 삼성항공 전입(기획관리본부
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