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서 로봇 과학자의 꿈을 키웠던 것이다.
일본은 미국보다 로봇 개발에서는 뒤졌지만 이를 상업화하는 데는 한발 앞서 성공했다. 지난 1970년대와 80년대 산업용 로봇 보급시대에 일본은 전 세계 산업용 로봇시장을 주도했다. 자동차·전자·반도
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서울:도서출판 삼성, 1995), p. 284
라고 말하였다. 이처럼 디지털을 이용한 목회와 리더쉽은 어떤 결과를 낳을지는 확실히 단언할 수 없지만, 단점보다는 아마 장점이 많을 것으로 생각된다.
(2) 코페르니쿠스적 인식의 전환
디지털 시대에 청소
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R&D현황
7.제일모직 연혁
8.제일모직 사회공헌
9.제일모직 환경경영
10.제일모직 제품소개
11.제일모직 사업현황
12.제일모직 경영전략
13.제일모직 주주구성 현황
14.제일모직 주가정보
15.제일모직 재무정보
16.제일모직 마
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서 오는 영향을 최소화
·문화의 분리: 서로 다른 문화적인 요소를 분리함으로써 미연에 마찰을 피하는
것. 문화적 차이를 인정하여 전사적인 전략개발은 모기업에서 하지만, 운영에
관한 의사결정은 현지기업에게 이양함으로써 자율성을
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삼성경제연구소 : http://www.seri.org/
외교통상부 자유무역협정 : http://www.fta.go.kr/user/index.asp
통계청 : http://www.nso.go.kr/
한국물류학회 : http://www.klra.org/ 1. 서 론
2. 비닐하우스 재활용과 보온성을 통한 원가절감
2.1 비닐하우스 재배농장 현
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개발제도 구축 방안 / 월간 경제동향 / 97. 10월호
22) 기업을 바꾸려면 사람을 바꿔라 / 삼성경제연구소 / 2000. 1. 26
23) 통계청 월간 보고 / 2002. 10월 Ⅰ. 서 론
1. 인력모집 및 선발의 중요성
2. 기업선정의 배경
- 최근 채용구조의 동향
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전자의 사업실패 ⇒ 브라질, 아르헨티나, 카자흐스탄 등
비용이 매출보다 많다.
합리적 철수 : 기업발전 전략. ex)소니가 한국에서 말레이시아로(노동비용)
ex2) LG-필립스는 ⇒ 대만폐쇄 ⇒ 남는 이윤으로 국내 자금조달해서
브라운관 개발 (LG
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개발논총4」(동국대 지역개발대학원, 1995)
염재호, "통신산업, 민영화에 따른 출현연구소의 기능변화에 관한 연구: 일본 NTT의 전기통신 연구소 사례분석," 서울: 통신개발연구원 1993.
염재호, "전자통신 기술개발정책 비교연구: 일본우정성과
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서로 공유하면 보다 빠르고 정확하게 제품을 만들 수 있을 것이다. 그리고 하나 더 생각해야 할 것이 자기 기업만 원가를 절감하기 위하여 노력하는 것은 어느 정도 한계가 있게 마련이다. 그러므로 협력업체를 이용하여 원가 혁신을 이루어
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개발 및 산업화에 역량을 집중해 나가야 할 것이다.
IT산업이 경쟁력을 국제 경쟁력을 가지기 위해서는 인프라 구축과 기업의 R&D. 국가 차원의 지원 등이 필요하다. 더욱이 현대는 자기 나라만을 타켓으로 하는 사업이 아니라 전 세계를 하나
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