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성과를 기초로 보너스를 산정 지급한다.
Ⅳ. 장단점 및 유의점
1. 장·단점
⑴경영참가, 특히 제안 제도를 통하여 작업방식의 개선이 기대된다.
⑵급여수준 제고, 직무만족도 향상, 결근율 감소, 근속률 향상
⑶긍정적인 동기유발효과와 작업방
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제도
1. 임금제도의 의의와 중요성
2. 임금관리의 내용
3. 임금의 법률적 보호제도
4. 우리나라의 임금현황
5. 우리나라 임금제도의 개선방향
및 최근 이슈
□ 성과참여제도
1. 성과참가제도의 의의
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받는 것으로 인해 그들 역시 경영에 참가하는 것이 될 수 있다고 말하면서, 자본참가나 성과참가와 같은 광의의 참가와는 다른 협의의 참가로 경영참가를 한정하였다. 따라서 노사협의제도, 노사공동결정제도, 단체교섭제도를 주장하였다.
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참가제도에는 관리참가, 분배참가, 성과참가의 세 가지 형태로 의사결정권 자체는 인정되지 않지만 단체교섭제도는 헌법적 기본권으로서 보장된다는 차이점이 있다. 하지만 두 요소 모두 경영자와 기업의 인식 전환, 종업원을 바라보는 시선
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참가하여 영향력을 행사하는 과정.
넓은 의미로 해석하면 종업원들이 조직의 의사결정에 영향력 행사뿐
아니라 종업원지주제도와 같은 자사 주식의 소유를 통한 자본참가,
스캔론 플랜 럭커 플랜 과 같이 기업의 경영성과에 참여하는 성
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