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기술경영과정에 미칠 영향정도를 명
확히 분석해야 하는 중심역할을 담당한다.
(4) 통제의 과정
기술경영은 끊임없이 순환하는 통제와 기능통합의 과정이다. 기계적 통제
시스템은 조직의 연속체로 구성되어 있기 때문에 기술경영성과의 개
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경영관리와 정보
23 일반 시스템 모델
24 시스템의 구성요소
25 시스템 모형
26 시스템의 종류
27 시스템 접근법
28 기업에 대한 두 가지 다른 시스템 관점
29 시스템관점에서 본 기업
30 정보시스템(Information Systems, IS)
31 일반시
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다른 기업을 사들이는 것 (1)1섹터
(2)2섹터
(3)2요인 이론
(4)BCG 매트릭스
(5)GE 비즈니스 스크린
(6)OR기법
(7)SWOT분석
(8)X․Y이론
(9)가계
(10)가치사슬 경영
(11)감사
(12)감사위원회
(13)감시비용
(14)강화이론
등등...425개 단어
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기술 및 경영 방식을 배움.
글로벌 전략의 종류: 수출, 국제계약방식(라이센싱, 프랜차이즈, 턴키 프로젝트, 국제경영계약), 해외직접투자(기존 기업의 주식을 취득, 신규 법인 설립, 지점이나 지사를 신규 설립) 1장 창업이란 무엇인가
2장
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측정의 어려움
4. 거래의 속성
Ⅴ. 부패방지기구 설계
1. 목표
1) 부패발생의 사전차단- 사전예방적 통제
2) 부패발생 후 통제의 효율성제고
2. 원칙
1) 독립성 및 중립성 강화의 원칙
2) 경쟁원리에 입각한 견제와 균형의 원칙
3) 효율성
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측정지표 구성에 있어서의 원인 설정
활동에 대한 결과를 가져오기 위한 원인이 되는 활동들이 회사의 측정지표를 구성하는 데 균형 있게 포함되어야 한다.
5. 성과관리제도의 발전방향
(1) 평가시스템의 통괄
정책평가와 성과관리 간의 개념
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프로세스 성과
*재무적 성과
이러한 성과관리시스템 범주는 기본적으로 고객, 팀, 그리고 공급업체에서 나오는 자료와 정보를 통합한 것이다. 자료는 분석되고, 수행할 수 있는 목표와 측정 프로그램과 기능에 분배된다. 다음의 다섯 가지 기
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측정
Ⅳ. 서비스품질과 축제서비스
Ⅴ. 서비스품질과 관광서비스
Ⅵ. 서비스품질과 호텔서비스
Ⅶ. 서비스품질과 상수도서비스
1. 상수도서비스 품질의 측정을 위한 구성차원
2. 상수도서비스 품질에 대한 고객의 평가요인
1) 고객
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대한 저항의 극복방안
1. 강제적 전략
2. 규범적·사회적 전략
3. 공리적·기술적 전략
Ⅺ. 결 론(조직 혁신을 위한 전략)
1. 리엔지니어링(reengineering)
1)리엔지니어링의 핵심어
2)리엔지니어링의 중요성과 그 효과
2. 리스트럭쳐링(restru
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대한 우리의 관심은 관리적 측면과 적용에 제한된다. 활동적관리학파는 경영관리에 대한 과학과 이론의 중심핵에다 기타 학파와의 접근에서 절충적으로 도출된 지식을 합친 것을 포함한다. 활동적 접근은 이같이 분야의 중요지식 모두에 관
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