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성과평가제도의 운영을 강화해야 한다고 보고 있다. 따라서 성과 관리 계획 수립단계부
적극적인 참여를 유도하고 커뮤니케이션을 활성화함으로써 목표설정에 대한 직원들의 수용
성을 제고할 것이다. 또 성과평가절차를 공개하여 투명성을
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성과를 평가해 성과정보를 창출하여 경영관리의 자료로 활용하는 것 제 1절 성과관리에 대한 이해
성과관리의 의미 및 목적
성과관리의 절차
성과관리의 방법
제 2절 성과관리를 위한 평가
성과관리를 위한 평가의 의미
성과관리를
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지방자치단체장의 법적지위와 소환제의 다양성
Ⅳ. 주민소환제의 내용과 법제
1. 개관
2. 주민소환제의 내용
3. 주민소환의 절차와 입법례
Ⅴ. 결론: 주민소환제도의 영향과 대응방안
1. 긍정적인 영향
2. 부정적인 영향
3. 대응방안
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성과를 창출하기를 기대하는지 알 수 있다.
3. 우리 회사의 승진기준을 보면 앞으로 나의 경력이 퇴직시까지 어떤 직책들을 거쳐 발전해 나갈지 알 수 있다.
2) 승진심사과정의 절차공정성:
1. 우리 회사에서는 사원들에 대한 승진심사가 구체
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위한 절차와 방법
1) 효과성을 검증하기 위한 절차
(1) 초기성과
(2) 중간성과
(3) 궁극, 최종, 장기성과
2) 효과성을 검증하기 위한 방법
(1) 효율성 관점
(2) 품질 관점
(3) 결과 관점
3. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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