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소니(Sony)의 교육체계
1. 비즈니스 리더의 육성
2. 자립의식의 고양
3. 계층별 일률적 연수에서 Career별 선택연수로 이행
4. Global 인재육성
Ⅵ. 소니(Sony)의 성과평가시스템
1. 개인?집단주의 - 개인주의 성향
2. 권력간격 - 권력간격이 작다
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평가 시스템 34
6. 다면 평가제도의 필요성 38
7. 다면 평가제도 사례 39
Ⅵ. 성 과 관 리 43
1. 성과관리의 의의 43
2. 성과관리 시스템 43
3. 브로드밴딩 시스템(Broadbanding system) 44
1) 밴드(band)의 개념 44
2) 브로드 밴딩 시
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시스템
2) 목표 설정과 성과 관리 시스템
3) 이익중심점 개념과 재무통제 시스템
4) 컨트롤러 시스템
5) 인간 중심적, 성과 지향적 통제 시스템
6) 사업부별 업적평가 시스템
5. Staff
6. Style
7. Skill
Ⅱ. 일본 기업 소니(Sony)
Ⅲ. 일본 기업
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소니, 비교할 수밖에 없는 이유--------3
Ⅱ. 본론
1. 삼성전자의 성장과정과 성공요인----------------4
1) 성장과정
2) 성공요인
2. 삼성전자의 강점----------------------------5
1) 기업문화와 조직구조------------------------5
2) 경영인의 리더십-------------
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조직의 유연성, 적극적이고 폭넓은 연구개발 지원을 통해 혁신을 일궈낼 새로운 바탕을 갖출 수 있을 것이다.
(4) 기업문화 : 집단적 몰입을 끌어낼 수 있는 조직문화, 학습조직으로의 발전
소니는 현재 컴퍼니제도로 인해 만연해진 단기성과
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소니(Sony)는 그 사업을 소생시켰다.
성숙에 대한 좁은 개념은 미래의 수많은 기회로부터 기업을 차단할 수 있다. 1970년에 몇몇 미국 기업들은 가전제품이 성숙단계에 처해 있다고 생각했다. 무엇이 컬러 텔레비전의 수요를 증대시킬 수 있을
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소니사는 도요타사와 제휴하였다. 또한 한국의 삼성SDI는 NEC의 기초기술을 활용하기 위하여 공동으로 SNMD를 신설하였다.
고분자의 경우는 영국의 CDT사의 특허를 기초로 개발되고 있다. 세이코엡손사가 자사의 잉크젯기술과 저온 poly-TFT기술을
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교육 제도를 도입하였다. 전 세계에서 선발된 대상자는 미국 펜실베니아대 와튼 교에 합숙하면서 매일 그룹 토의를 반복하며 국제 감각을 익힌다.
3. 코스트 경쟁력의 강화
전 세계에서 전개되고 있는 시장경쟁에서 승리하기 위해서는 역시
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성과평가 지표
라. 성과중심의 관리체계 모델로서의 BSC
마. 타회사의 BSC 도입 사례
제3절. 교육훈련에 관한 고찰
1. 인적자원개발과 교육훈련
2. 교육훈련의 의의와 현대적 특징
3. 교육훈련시스템의 구성요소
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성과관리 2
2. 균형성과지표(BSC) 3
3. 공공부분의 BSC 도입 4
Ⅲ. 사례분석 5
1. BSC 환경 구축 6
2. BSC 운영 관리 7
Ⅳ. 시사점 9
1. 조직적 차원: 전략 몰입 조직으로의 변화 9
2. 시민적 차원: 성과관리 결과의 공개 9
3.
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소니컴퓨터엔터테인먼트 게임의 성장을 도모할 수 있는 가장 좋은 기회라고 생각합니다. 저는 어린이부터 어른까지 모든 계층을 포용할 수 있는 시스템과 소셜 기능의 강화를 통해 소니컴퓨터엔터테인먼트를 많은 사람들이 친근하게 느낄
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성과 모니터링 업무에 참여하고 싶습니다. 빠르게 변화하는 시장 환경에서 정확하고 빠른 회계 정보 제공은 핵심적인 경쟁력이라 생각하며, 이 부분에서 제 역량을 발휘하고 싶습니다. 소니세미컨덕터솔루션코리아 반도체 Accounting(회계)
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소개서들의 특징
② 국내 기업들은 원하는 인재 및 선발 방법
▶ 기업에서 요구하는 인재상 ▶ 기업의 인재 채용 방법
▶ 서류 전형 및 시험 ▶ 인 적성 검사
▶ 각 기업별 면접 방법 [표] ▶ 신입사원 채용 시 주요 평가항목 [
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소개서
▲ 실제 합격한 자기소개서 <현대자동차>
▲ 실제 합격한 자기소개서 <포스코>
▲ 실제 합격한 자기소개서 <삼성물산>
▲ 업종별 자기소개서 샘플 <중소기업/벤처>
▲ 업종별 자기소개서 샘플 <의료/보건>
▲ 업종별 자기소개
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소니 (http://www.sony.co.kr/
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IBM (http://www.ibm.com/kr
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전략 있는 성공면접 - 양서원 (세용 지음) 외 다수.. 1. 면접이란 무엇인가?
(1) 면접의 정의
(2) 면접의 중요성
(3) 면접유형의 새로운 흐름
2. 면접의 종류
(1) 개별면접
(2) 집단면접
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