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소대장이 소대원들로부터 집단 구타를 당하고, 소대장 길들이기라는 악습을 시정시키겠다는 강한 의지를 가진 중대장과 면담하였으나, 중대장이 의사결정을 잘못 함으로써 소대장들로 하여금 “분노의 정서”를 작용케 했던 사례이다. 특히
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도록 해야겠다. 대학교 최고 학년인 4학년으로써 1-3학년 후배들을 잘 다독거리는 능력을 구비한 후 군대에 가서도 소대원들 잘 다독거릴 수 있는 소대장이 되도록 노력해야겠다.
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마음이 보였다. 그래서 같은 마음을 느끼고 애도를 위한 마음으로 이 책을 읽어 나가기를 바란다. 1.
서론
2.
본론
1) 월남전소대장 전투일기 저자
2) 월남전소대장 전투일기 전체 줄거리
3) 책 속의 이야기(감명깊은 구절)
3.
결론
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세우며 초급간부인 우리들은 독하게 공부를 하는 오피던트가 되어야한다. 또한 좋은 상사 좋은 소대장이 되기 위하여 좋은 습관을 만들어야 하며 위에서 말한 예와 같이 극한의 상황에서 항상 자신감을 가지고 절대 포기해서는 안된다.
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영향력 방략이 부하의 조직몰입에 미치는 영향”, 연세대, 2003
- 최은택, “육군 보병 소대장의 권력원천과 조직 성과와의 관계”, 국방대, 2003 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 권력의 5가지 원천
2. 자신의 실제 사례 제시
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
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소대장까지 대상을 확대하면서 명칭을 직급대우에서 등급대우로 변경하게 되었다. 등급대우자의 적용범위는 확대되는 추세를 보여 왔는데 우선 집행간부직위의 신설에 따라 1984년 6월 1일 집행간부대우 조직에 정한 직위에 보직된 1직급에
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행정적인 점검을 하게 된다면 처벌을 피하지 못할 것이라는 생각을 하게 되었습니다.
중대장에게 1:1멘토시스템으로 병사들을 집중적으로 관리하자는 제안을 하였습니다. 이는 소대장뿐만 아니라 각 소대에 소속된 부사관들도 병사들을 집
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w passion. new possibilities.’입니다.
타인과 함께 일을 할 때 귀하가 지닌 장점과 단점에 대해 상세히 기재하여 주십시오. (최대 700 자 이내로 작성)
"솔직하고 남을 존중하고 배려하는 의사소통"
장점은 최고의 팀워크 만들기입니다. 소대장으로
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소대장으로 근무하면서 군번이 빠른 소대장, 성적이 좋은 소대장으로 신임을 받고 있었습니다. 이 신임을 저버리지 않기 위해 저는 상하좌우 소통을 통해 신뢰를 쌓고자 했습니다.
≪ … 중 략 … ≫
희망직무 준비 과정 및 본인
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소대장들은 모두 자신의 시간을 내서 대대를 위해 성과를 낸 적이 없었기 때문에 초임장교인 저는 상급자와 소대원들에게 강한 첫인상을 보여줄 수 있고, 진짜 소대장이 무엇인지 인식을 바꿀 수 있는 계기가 될 수 있을 것 같아 지원하였습
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소대장을 보며 동기부여가 되어 생산성 있는 업무를 할 수 있게 되었습니다.
“효율적인 개선방안을 발굴하는 창의성”
소대장 시절 훈련을 나가면서 옆에서 기존 방식을 고수하며 왜 자신의 병사들이 성과가 안 좋게 나오지 모르면서, 계
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