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효과를 최대로 끌어올릴 수 있을 것이라고 생각한다.
4. 참고자료 및 문헌
* 이진규, “현대경영학”, 법문사, 2017년
* 윤훈연, “기업과 경영”, 청목출판사, 2017년
* 오자사 요시히사 저, “동기부여 리더십” 한국재정경제연구소, 2007년
* 이혜
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리더십은 재능이 아니라 스킬이다, 페이지팩토리 2015
다니엘 골먼, 피터 드러커 저, 이한나 역, 조직의 성과를 이끌어내는 리더십, 매경출판, 2015 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 개인의 성격
2. 역량의 개념과 요건, 구성요소 및 특징
1) 역량의 개념
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리더십 기본유형 3가지(지시적, 참여적, 자율적)에 대해 서술해 보았다. 사회복지조직을 이끄는 리더십은 사회복지조직 종사자 개개인의 자기 효능감을 증진시키는 면에서 매우 중요한 요소이므로 효과적인 리더십을 개발하기 위한 다각적인
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리더십을 보여준 것이다. 이러한 점에서 리더십은 후천적 노력을 통해 발전시킬 수 있으며, 리더십 행동이론의 관점이 현실적으로 타당하다고 판단할 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 리더십 특성이론과 리더십 행동이론에 대하여 살펴보았다. 리
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효과적이므로, 수평적 의사결정과정을 준수하고 다양한 조직 구성원의 의견을 반영할 수 있도록 해야 할 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 리더십 이론에 대하여 살펴보고, 사회복지조직에 적합한 리더십을 검토해보았다. 리더십은 조직의 목표 달
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리더십(2판). 서울: 대영문화사.
백기복, 『리더십 리뷰』, 창민사, 2016.
강문실김윤숙. (2021). 서번트 리더십과 혁신행동간 임파워먼트의 매개효과. 글로벌경영학회지.
장준호. (2010). 부하의 리더 수용의 선행요인과 효과 연구. 인문사회과학연
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리더십」 대영문화사
- 김영미 2006 “지방자치단체 여성공무원의 보직배치 인식과 정책방향”
- 배득종,김판석,김영미 2000 “관리직 여성공무원 육성을 위한 기관별 Target-Base 인력관리방안”
- 최진석 2000 “리더십지각의 효과분석 : 여성관리
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리더십이 조직 구성원의 과업성과와 이직의도에 미치는 영향」, 한국인적자원개발학회, 2020
김용순, 천민호, 「변혁적 리더십과 조직 시민 행동 및 직무성과의 관계에서 감성지능의 매개효과」, 한국콘텐츠학회논문, 2015
유경철, 이인우, 「
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리더십이 단순한 관리 이상의 깊은 책임감과 개인적 역량을 요구하는 역할이라는 것을 더욱 명확하게 이해하게 되었다. 의사소통이 단순히 정보 교환의 도구가 아니라, 리더십 발휘의 핵심적인 요소라는 사실을 깨달았다. 특히 가족, 친구,
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리더십도 매우 중요하다. 현대사회가 다문화 다원화가 되면서 구성원들의 기본 요건이다. 자신을 잘 이해하는 것은 자아존중감과 자기효능감을 높이는 효과적인 방법이다. 자아존중감과 자기효능감은 리더십의 필수적인 요소이고, 자기관찰
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