|
수퍼비젼 요소 연구, 한국진로상담학회
- 안정선 외 2명(2011), 사회복지관 수퍼바이저의 역량분석에 관한 연구, 한국콘텐츠학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 수퍼바이저(슈퍼바이저)의 역할
Ⅲ. 수퍼바이저(슈퍼바이저)의 요인
1. 수퍼비전을 주는 요
|
|
|
행정론, 대왕사, 1995.
금재덕·이성도, 성과관리체계의 부정적 효과에 관한 실증연구, 한국사회와 행정연구, 2009.
박영기, 효율적인 민원체제 확립방안, 한국행정연구원, 1993.
박중훈, 민원서비스에 대한 고객 만족도 조사, 한국행정학보, 2000.
|
|
|
복지부와 기초자치단체를 직접적으로 연결하는 것이 복지관련 정보의 흐름을 덜 왜곡시키고, 전달체계의 효율성을 향상시킬 수 있다. 또한, 고객들의 요구와 수요를 반영할 수 있는 사회복지 전달체계를 구성하려는 노력이 필요하다. 이는
|
|
|
수퍼비전, 총괄
5
사회복지사1급
정우성
부장
10년
수퍼비젼, 사업관리
5
사회복지사1급
조인성
과장
8년
사업계획,사업조정
12
사회복지사1급
원빈
주임
4년
사업계획 및 진행
48
사회복지사1급
현빈
사회복지사
3년
사업계획 및 진행
48
사회복지
|
|
|
비전만족도 문항
가) 신뢰도 통계량
Cronbach의
항목 수
0.845
3
비전만족도에 대한 문항의 Cronbach 신뢰도가 0.845으로 흔히 쓰는 기준인 0.7보다 높게 분석되었다. 따라서 비전만족도에 대한 설문 문항이 잘 이루어져 있다고 할 수 있다.
나) 세부항
|
|
|
사회적 형평성도 고려하여야 할 것이다. 그러하지 않은 경우 행정의 존재가치를 침해하는 결과를 가져올 위험이 있게 된다.
참고자료 <한국행정론> 이성복
<The dynamics of public administration> Gerald E. caiden. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 현대국가의
|
|
|
복지관1년5개월
승가원 2년 6개월
기쁜우리복지관 2년 1개월
000장애인복지관3년 6개월
프로그램 지도감독 및 수퍼비젼
주 2시간
사회복지사 1급
a a a
지역복지팀
팀장
aaa장애인종합복지관
재가복지팀 1년 6개월
aa종합사회복지관
재가복지팀 1
|
|
|
사회복지행정, 학지사 2010
이태수 저, 사회복지전달체계의 개편과 민관협력, 학지사 2010
강종수 저, 사회복지행정의 이해, 학지사 2011
김 경우, 신상수 외 저, 사회복지행정론, 동문사 2013
남일재, 문명주 외 저, 현대 사회복지행정의 이해, 정민
|
|
|
사회복지행정론. 황성철 외 3인. 학현사
2) 사회복지행정론. 최성재, 남기민. 나남
3) 사회복지행정 김영종. 학지사
4) 사회복지행정론 김병식 외 3인. 창지사
5) 1급 사회복지사 문제집 길잡이. 사회복지사 1급 시험연구회. 나눔의집 제 2부 사
|
|
|
사회의 주류에 머물고 싶다는 욕구 등을 참여동기로서 갖고 있다. 전문가의 수퍼비젼을 수용하지 않기도 하며 자신의 활동이 만족스럽지 못하면 활동을 중단하거나 참여강도를 약화시키며 담당 직원은 이를 무책임한 행동으로 생각하게 된
|
|
메뉴펼치기
