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의 생애
3. 빌게이츠의 성격
4. 빌게이츠의 성공비결
5. 빌게이츠의 업적
6. 빌게이츠의 리더십 연구
(1) 변혁적 리더십
(2) 정직한 리더십
(3) 자생적 리더십
(4) 카리스마적 리더십
7. 빌게이츠의 경영기법
(1) 동기유발전략
(2) 커뮤
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의 운동이 아니다”라고 이야기하고 있다. 당대 사람들은 어떻게 생각했는지 잘 모르겠지만, 현대의 사람들은 위와 비슷한 생각을 가지고 있을 것으로 판단된다. 그가 시간에 대해 여러 가지 고민을 했지만, 결과적으로 봤을 때는 답을 찾지
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가지고 있는 것을 조금이나마 나눌 수 있는 마음을 가져야 할 것이다. 어떤 일을 할 때 중도에 포기하고 실패했다고 하지말고, 성공할 때까지 끝까지 하면 이 세상에는 실패라는 말이 없을 것이라는 ‘마쓰시타 고노스케’씨의 말처럼 어렵다
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사람들은 관계를 어려워하지만, 그것이 딛고 일어설 수 있는 기반이 된다. 나보다 우리를 먼저 생각하는 습관이 더 많은 것을 사랑할 수 있게 된다.
제 13장 내 속의 쓰레기를 버리자
내 속에 나에 대한 열등감을 버려야 한다. 나에 대해서 칭찬
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의 수치심을 생각했을까? 그러면 거지와 가난한 사람들이 무엇을 하는지 의문이 생긴다... 그리고 책의 마지막 부분에는 다양한 차원의 사람들이 있다. 그러나 그들은 차라투스트라를 실망시키고 차라투스트라는 그들보다 동물을 더 좋아하
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습관화된 긍정적인 삶의 자세는 좋은 기회를 자꾸 가져다 주었고 좋은 사람들을 끊임없이 만날 수 있게 해주었다. 그렇게 잡은 기회들을 또 최선을 다해 내 것으로 만들었다. 혼자 공부하는데 이력이 붙었던 세월을 보내고 마침내“월급3만원
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의 모습은 아닐지라도, 소소하고 작은 일상에서부터 우리 나름의 방식과 감수성으로 늘 타인과 공동체를 고민할 수 있다는 가능성을 보여주었다. 마치 ‘육지의 사람들에게 손을 흔드는 배위의 사람들’처럼 말이다. 1. 일기장을 보여주
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책을 읽으며, 우울이나 불행, 사고 등이 우리 삶의 보편적 일임을 받아들여야 겠다는 생각을 했다. 작가의 말처럼 ‘모든 게 전투적이다’. 세월호 천막이라는 참혹한 현장에는 상담사, 정신과의 등 전문가 자격증을 지닌 사람들도 무소용이
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사회의 양심과 정의에 대한 일말의 희망이 있다는 것일까? 1. 작가소개-어슐러 K. 르 귄 (Ursula Kroeber Le Guin. 1929-2018)
2. 르 귄의 사고실험과 사변소설
3. 「오멜라스를 떠나는 사람들」 작품 소개
4. 「오멜라스를 떠나는 사람들」 독후감
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가지고 있는 콤플렉스가 무엇인지를 알아보자. 그러고는 여기에서 조금이라도 벗어나도록 노력해 보자. 예수가 임종전에 자기를 죽이는 사람들을 용서해 달라는 말을 할 정도는 아닐지라도, 내 영혼을 아버지의 손에 맡기나이다라고 하면서
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