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GE의 최근 경영 혁신 방향과 우리 기업에 주는 시사점. 월간 경영계, 332(0), 30-33.
이희균. (2004). 제너럴 일렉트릭(GE)의 워크아웃 사례. Korea Business Review, 7(2), 117-147.
석안식. (1998). 6 시그마 운동의 성공 요인. 대한산업공학회 추계학술대회 논문
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시그마' 추진에서 핵심 역활 - '벨트(belt)'로 불리는 품질 운동 자격정보유자들
⇒ '6시그마'확산을 위한 교육을 맡고 각종 프로젝트를 지휘하기 때문이다.
- 벨트:화이트,그린,블랙,마스터 블랙 밸트
에버랜드는 '6시그마'활동을 도입한 2000년
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활동사례
3) 제너럴 일렉트릭(GeneralElectric: GE)의 친환경 경영
① 기업개요
② 모범활동사례
4) LG 생활건강의 정도경영
①
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혁신과 전략기조의 변화
Ⅰ. 전략기조의 변화
가. 규모의 경제에서 연결의 경제로
나. 규모의 변화에 따른 형태의 변화
Ⅱ. 후기 산업사회 조직의 문제점
가. Y축에서의 문제점
나. X축에서의 문제점
다. 중간관리자의 위기 시대
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E-business 선도
아시아나 항공은 사이버 도우미를 도입했으며, 인터넷 항공화물 특송 서비스인 사이버 익스프레스를 개발하였다. 또한 서울에서 미주 및 유럽으로 출발하는 주당 14편의 화물기를 대상으로 수송량의 5%에 달하는 공간을 인터넷
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제너럴 일렉트릭(General Electric; GE)의 잭 웰치나 미국의 부시 대통령 같은 이들을 그들의 실수에도 불구하고 위대한 리더로 만들고, 대중의 인기를 한몸에 받았던 히틀러나 모택동 같은 이들은 그들만의 뛰어난 매력에도 불구하고 역사에 기록
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위기를 맞았다. 시카고지역에 사는 7명의 사람들이 이 회사의 가장 성공적이면서도 중요 생산품인 건강보조약품 Tylenol을 복용한 후 사망했다. 희생자들이 복용한 캡슐에는 시아나이드 화합물이 치사량 이상 함유되어 있었다. 곧이어 캡슐이
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e파티에 늦게 합류
(99년 1월에 인터넷 사업 시작을 선언함)
n 모든 비즈니스 경영코스에 전자상거래 프로젝트를 필수로
포함시키는 등 모든 에너지와 자원을 투자함
n e비즈니스와 GE의 기존사업기반의 결합으로 시너지 효과 발생
(
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2001
『조직행동』 임창희 학현사 2001
『(신)인사관리 :노동과 자본의 통합이론』박경규 홍문사 2001
『(전략적 · 윤리적) 인사관리』이진규, 박영사 2001
『현대 인사관리론 : 의사결정 시스템어프로치』 최종태, 박영사 2000 없음
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4. 삼성의 경영승계에 대한 기사
Ⅲ. 현대
1. 현대의 가계도
2. 현대의 경영권승계 과정
3. 현대 승계 과정의 특징
4. 현대의 경영승계에 대한 기사
Ⅳ. 제너럴 일렉트릭(General Electric)
1. 제너럴 일렉트릭의 경영권 승계 과정
Ⅵ. 결론
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