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1. 사례
1.허시와 블랜차드의 상황모형
2.맥그리거의 X·Y이론
3.아지리스의 미성숙․성숙이론
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시와 블랜차드의 상황모형에 근거한 우리집단 구성원의 구성원 성숙도에 비교적 적절한 지도자라고 할 수 있다.
2) 맥그리거의 X·Y이론에 근거하여 진단한 우리 집단에 적절한 지도자와 현재의 지도자 비교
맥그리거의 X,Y 이론에 근거하여 진
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시와 블랜차드의 상황모형의 내용
3. 허시와 블랜차드의 상황모형의 4가지 유형 리더십
1) 지시적 리더십
2) 설득적 리더십
3) 참여적 리더십
4) 위임적 리더십
4. 성숙도와 리더십의 관계
Ⅲ. 아지리스의 성숙․미성숙이론
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시와 블랜차드의 상황모형의 내용
3. 허시와 블랜차드의 상황모형의 4가지 유형 리더십
1) 지시적 리더십
2) 설득적 리더십
3) 참여적 리더십
4) 위임적 리더십
4. 성숙도와 리더십의 관계
Ⅲ. 아지리스의 성숙․미성숙이론
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아지리스의 미성숙-성숙이론과 맥그리거의 X,Y이론에 입각하여 본인이 속해 있는 동호회구성원들의 성숙도를 연구하여 보았다. 결국 사람들이 특정업무를 수행하는 행동은 당사자가 업무수행의 상황에 가져오는 것들과 상황이 그에게 주는
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