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4주간의
사이버 사후 교육
집합교육과 연계
하여 업무수행 시
필요한 기본내용의
심화학습 1. LG전자 소개
2. LG전자 인사철학
3. 신입사원 육성체계
4. 신입사원 교육일정
5. 신입사원 교육훈련
6. 신입사원 교육평가
7. 최종 결론
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서의 의식을 변화시킨다.
직장생활의 기본 행동을 습득시킨다.
업무의 기본 정석을 습득킨다.
회사를 이해시킨다.
원만한 인간관계를 만들기 위한 기본이 되는 사고방식을 배운다
목표를 갖게 만든다. 1.LG 텔레콤 신입사원 연수 프로
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서론
기업에서 채용의 중요성
본론
국내기업의 신입사원 채용 및 선발 TREND
변화하는 인재 채용기준과 지원자 유형분석
업종별 핵심 인재상
사례별 채용, 선발 제도
결론
21세기에 요구되는 인재상
모집방법의 다양화
채용 관리 변
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목포대학교 경영행정대학원, 2014. 전라남도
http://www.riss.kr/link?id=T13403288
잡코리아, 현대삼호중공업(주)
https://www.jobkorea.co.kr/Starter/Spec/View?C_Idx=73 1. 선정한 기업
2. 선발절차 및 방법
3. 선발 기준
4. 면접 질문내용
5. 합격자 스펙
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도는 무엇인가?
여러 시련을 딛고 바닥부터 시작한 회사 선배들이 들려주는 노하우를 바탕으로 신입사원들의 회사생활에 있어서 직접적인 도움을 주기 위한 책을 만들겠다는 것이 저자들의 실제적인 저술 목적이다. 신입사원들이, 실제 그들
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신입 사원을 유지하는 일이 쉽지는 않겠지만, 이러한 마인드로는 신입 사원의 이직률이 더 높아지는 것은 시간 문제일 뿐이다.
신입 사원들은 향후 조직을 이끌어갈 차세대 주자들로, 조직이 지속적으로 성장하기 위해서는 이들에 대한 체계
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신입사원 교육 이후 통계지표를 1년 후 시점에서 조사 시 ?은 0.3%로 ?는 0.02%로 기존 사원과 큰 격차(?의 경우0.9%, ?의 경우 0.13%의 차이)를 보임. 근속연수가 짧아서의 이유도 있겠지만 교육의 효과가 상당히 적용 된 것임을 알 수 있음. 이후 새
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아닐까 싶다. 오히려, 기업에 내재하여 오랜 동안 변하지 않는 가치관 즉, 핵심 가치에 부응하는 사람을 뽑는 것이 보다 현실적이라 하겠다.
가치관, 인생관, 신입사원의 자질, 1
최고를 향한 열망이 높은 사람, 강한 승부근성을 가진 사람, 도
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아이디어를 필요로 하는 미팅에 큰 도움이 되지 않을 수 있다.이러한 애로사항을 과감히 깨부수는 것이 활기 발랄한 신입사원의 역할이다. 조직 특성을 알 필요 없고, 다른 경쟁사의 강점과 약점이 무엇인지 모르는 백지 상태에서 자신만의
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알게 됨과 동시에 성공적인 직장생활을 위해 지금부터 어떠한 노력을 해야 하는지 깨닫게 되었습니다.
최근에 “취업5종세트“ 라는 신조어도 생겨났는데 이러한 대학시절의 노력 못지않게 중요한 것이 취직후의 신입사원의 기본기라는 생
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