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부터 아시아 경제의 주도권을 지켜내겠다는 생각을 숨기지 않고 있다.
온실가스를 감축하는 새로운 신기술을 무기로 동남아 경제권을 장악하겠다는 전략이다.
에너지 첨단기술과 탄소배출거래 시장을 장악하는 나라가 향후 세계 경제주도권
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부민간기구(NGO)들의 활동이 급격하게 증대
되고 있다. 지역과 국가를 초월한 국제 NGO는 국가간 기구에 비해 보다 효율적
이고, 중립적 독립적인 사태 대처능력을 가지고 있기 때문에 국제사회에서
NGO의 역할과 위상은 더욱 중요하다.
2) 한국 N
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앨빈 토플러의 지적처럼 ‘성공적이면서도 나쁜 전략’(successful bad strategy)이 될 수 있는 것이다.
오늘날 우리가 지향하고 있는 고성과 작업조직(high perfomance organization)의 구축과 참여ㆍ협력적 노사관계의 창출은 협상 상대방을 나의 문제해결
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부할 수 있다.
공익을 위한 중대한 피해일 때, 시민은 합리적 해결책을 지방자치단체의 파트너로서 함께 협의해 가야할 것이다. 시민 권력이 중심이 되어 지방자치를 이끌어가는 시민주도 지방행정 통제와 지역사회 협력의 방안이 있어야한
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앨빈 토플러는 그의 저서 제3의 물결 에서 1926년 까지를 전체주의 체제를 바탕으로 하되 참정권이 확대되는 시기 1926년부터 70년대까지를 전제정치에서의 폭력성이 희석되는 권위주의에 시기 그리고 그 이후부터를 진정한 의미에서 민주주의
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부의 의의
2. 고객지향적정부의 대두배경
3. 행정서비스의 유형
4. 고객만족 행정의 접점
5. 행정서비스의 주요 고려사항
Ⅱ. 행정은 고객만족이다
1. 변화하는 행정서비스
2. 행정시스템의 변화
3. 행정문화의 변화
Ⅲ.
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부터 무엇을 기대할 수 있는가.
2.인간의 정치적 행동을 이끌어가는 것은 역사인식인가.
-1번 문제 간단해설
프란시스 베이건은 '아는 것이 힘이다'라고 기술결정론을 주장했다. 앨빈 토플러 박사의 저서 '제3의 물결'에 보면 농업혁명, 산업 혁
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부터 정보의 공유와 분산을 목적으로 했으며, 따라서 인터넷의 모든 정보는 분산과 공유를 목적으로 한다. 이것은 실로 가히 혁명적인 것이다. 이것이야말로 앨빈 토플러가 말했든 권력이동의 핵심이며, 사회적 자원이 가장 민주적으로 활용
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부여받아 성장의 뿌리를 내릴 수 있다.
니치 마케팅은 결국 수익성이 있고, 경쟁적 우위성을 획득할 수 있는 시장의 틈을 발견함으로써 시작되고, 시간이 갈수록 자사제품(브랜드)을 고객 마음속에 확실하게 심어줄 수 있는 마케팅 커뮤니케
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앨빈 토플러가 제안한 말로 생산자(Provider)가 소비자(Consumer)가 되고 소비자가 다시 생산자가 되는 환경을 의미하는 시대가 된다.
예를 들어 자신이 '비주얼 베이직'이라는 프로그램 언어를 구입한다고 할 때, '비주얼 베이직'이라는 상품을 구
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