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서론: 현대 조직에서 업무 효율성은 경쟁력을 유지하고 발전하기 위해 중요한 요소로 간주됩니다. 그러나 많은 조직에서 업무가 떨어지는 현상이 발생하고 있습니다. 이에 따라 이 논문은 조직 내 업무 효율성을 떨어뜨리는 주요 원인을 분석
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업무를 이해하고 수행하는 데 큰 장애가 됩니다. 이로 인해 오해가 발생하고, 결과적으로 업무 효율성이 저하됩니다. 직원들이 서로의 의견을 나누고 문제를 해결하는 과정이 원활하지 않으면, 협업이 어려워지고 팀워크가 약화됩니다.
1.2.
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care system)
2) 유동적 작업시간(alternative work schedules)
3) 시간제고용 및 업무분담제(part-time employment and job-sharing)
4) 유동적 일터(flexiplace)
5) 휴가공유?양도?적립제(leave-sharing / -transferring / -bank programs)
6) 선택적 복지(cafeteria benefits)
참고문헌
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업무 특성상 유연근무제 실시 어려워.”,이뉴스투데이, 2018.05.24.
(http://www.enewstoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=1192917)
고용노동부 일생활균형
(http://www.worklife.kr/website/index/m2/support2.asp)
이호근, ‘유연근무법제 현황과 여성고용정책 성공의 조건
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Work Life balance) 부문과 직장에 계속 남고 싶은 의향(Intent to Stay) 부문에 대한 응답이 꾸준하게 긍정적인 결과를 보이고 있다. 이는 스마트워크를 적극 활용한 출퇴근 자유제(업무시간을 8~17시, 9~18시, 10~19시 중에서 개인이 자율적으로 선택하는
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