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성과지표가 업무의 특정한 면에만 치중되어 측정된다면 피평가자는 지표에 반영되는 측면에만 노력을 집중하게 된다. 따라서 복수지표를 개발함으로써 업무의 다양한 측면을 지표에 모두 반영하여 부작용을 방지할 수 있다.
⑥ 종합성(compreh
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지표 및 목표값을 설정해야 할 것이다. 그렇기 위해 우선 성과지표 선정에 있어서 대표성 확보가 중요하다. 하지만, 각 부서의 자율 설계로 정량지표를 우선하여 선정하였던 관계로 인해, 소관지표가 부서의 중요업무를 대표하지 못하는 경우
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성과급 파행 "교육을 어떻게 A,B,C등급 나누나"
* 분노한 교사들 균등분배-280억원 반납 *
서울 상계동의 한 초등학교 교사들은 추석 전 지급된 성과금을 즉시 다시 거둬 균등분배했다. 서류상으로만 A·B·C등급으로 나눠 지급한 것처럼 꾸몄을
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성과지향적인 정부』를 제시하였다. 성과지향적 정부란 예산의 투입이 아니라 결과에 초점을 두어서 정부기관의 성과를 측정하고 예산을 투입하는 것을 의미한다. 그 구체적인 방법으로 성과의 측정, 업무성과지표의 반영 등을 제시하였다.
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성과관리제도
가. 성과관리제도의 기본 구조
성과관리제도는 재정사업의 목표와 성과지표를 설정하고 지표에 의한 평가결과를 재정운영에 반영하는 제도로서 일정 재정사업(또는 사업군)을 통해 달성하고자 하는 성과목표를 설정하고, 성과
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성과관리 2
2. 균형성과지표(BSC) 3
3. 공공부분의 BSC 도입 4
Ⅲ. 사례분석 5
1. BSC 환경 구축 6
2. BSC 운영 관리 7
Ⅳ. 시사점 9
1. 조직적 차원: 전략 몰입 조직으로의 변화 9
2. 시민적 차원: 성과관리 결과의 공개 9
3.
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성과평가지표를 잘 작성한다고 하는 건전한 노력이 곤란해진다. 이는 환경성과평가기술의 발전을 가로막을 수 있다.
넷째, 우리나라의 환경성과평가대행자는 기업체이다. 기업체는 이익을 내지 못하면 살아남지 못한다. 환경성과평가업무를
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반영범위 67
<표 3-30> 직급에 따른 평가결과의 반영 비율 68
<표 3-31> 총 근무년수에 따른 성과금지급시 반영 비율 69
<표 3-32> 현직근무년수에 따른 성과금지급시 반영 비율 69
<표 3-33> 직급에 따른 평가결과의 공개여부 70
<표 3-34> 총
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성과평가지표와 연결한다.
ABM과 성과평가지표 시스템을 연결시켜 주주가치를 창조하기 위한 일관성 있는 사업관리방법을 추구하도록 한다.
<자료 : CFO 기업가치창조의 리더/프라이스워터하우스쿠퍼스 FCM팀>
Ⅲ. 結論
ABM을 조사하고 보고
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성과지표 개발을 중심으로, 2008.
16. 도시교통본부, 서울시 자전거 이용 활성화 종합계획, 2009.
18. Bruce W. Landis, Venkat R. Vattikuti, Russell M. Ottemberg, "Intersection level of service for the bicycle through movement", Transportation Research Record No. 1828, TRB, National Research C
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성과 평가 및 지속적 혁신 체계 구축입니다. KPI(핵심성과지표)를 명확히 설정하고 정기적으로 평가하며, 그 결과를 토대로 개선책을 마련하겠습니다. 국민과 이해관계자의 피드백을 적극 반영하여 콘텐츠 품질과 사업 운영의 지속적 혁신을
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성과지표: 이해관계자 만족도 설문조사 결과 80% 이상 만족, 특허 제도 국민 인지도 10% 향상
이러한 세부 계획의 실행을 통해 전기통신 분야 심사 업무의 혁신성, 효율성, 투명성을 동시에 높여나갈 것입니다. 구체적인 실행 과정에서는 이해관
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반영하여 프로그램 품질을 제고해 나가겠습니다.
-교육 프로그램 참여자 만족도 조사 실시
-참여자 행동 변화, 환경 실천 정도 등 성과지표 개발 및 측정
-정기 자체 평가를 통한 개선 방안 도출 및 환류
-외부 전문가 자문단 구성 및 운영을 통
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지표와 정성적 평가를 통한 종합 성과 평가를 실시합니다. 범죄 발생률, 대응 시간 등의 지표와 함께 주민 만족도 조사 결과를 반영하겠습니다. 직원들의 의견을 수렴하기 위해 익명 설문조사와 제안함을 운영하고, 정기 회의를 통해 애로 사
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업무 프로세스 개선과 효율화를 위한 참신한 아이디어 제안하기
성과 지표를 정하여 목표 달성과 성과 측정을 체계적으로 추진하고 관리하기
신기술 및 데이터 분석 도구를 활용하여 경영/기획 프로세스의 효율성과 정확성 향상에 기여하기
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