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정규직으로의 전환기회 가능성을 높이고, 그렇게 못하더라도 장래 더 나은 직장을 구하기 위해 필요한 기술을 배우기 위해서라도 열심히 노력하게 될 것으로 생각할 수 있다.
Ⅶ. 향후 직무태도(업무태도)의 제고 방향
종래의 연공임금은 정
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비정규직 근로자는 정규직보다 덜 긍정적인 교환관계를 가질 것이라고 제안한다. 정규직과 비정규직 근로자의 직무태도 차이에 관한 이론적 근거에도 불구하고, 선행연구를 살펴보면 일치된 연구결과를 찾기가 힘들다. 먼저 비정규직의 직
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업무분야
4. 전화상담사를 통해 알아본 감정노동 - 감정노동 중 왜 전화콜센터인가?
Ⅱ. 본론 : 콜센터 여직원들의 인권 현황
1. 텔레마케터는 여성들의 고유직업인가? 그리고 노동조건은 어떠한가? (여성, 비정규직 비중 높고 임금은
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정규직 근로자 직무와 비정규직 근로자 직무로 재설계하는 것도 필요하다. 이렇게 해서 각자의 직무를 수행하게 될 때 가장 효과적일 수 있는 과업, 책임, 의무 등으로 구성하면 정규직과 비정규직 각자는 가장 효율적으로 업무를 수행할 수
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직무를 맡지 못 하는 경우를 말한다. 일반적으로 도로공사는 정년이 보장되어 있고 중도 퇴직을 규정상 불가하기 때문에 이러한 승진적체 현상이 점점 심화되고 있고 이러한 승진적체 현상으로 인해 채용인원 불규칙성 등의 승진 외에도 인
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: 리더십
2. 매개변수 : 임파워먼트
3. 종속변수 : 경영성과
Ⅳ. 실증연구
제1절 측정도구 및 표본의 선정
제2절 가설의 검증 및 조사결과분석
Ⅴ. 결 론
제1절 연구 결과의 요약과 시사점
제2절 연구의 한계 및 향후 과제
참고 문헌
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직무 또는 업무내 세부적인 차등보상기준을 마련하여 실시하도록 한다.
다섯째, 인간관계 및 노사관계에 관한 개선방안이다. 우선 개선해야 할 것이 커뮤니케이션 채널을 구축해야 한다는 것이다. 즉 비정규직의 의견이나 제안을 경청할 수
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비정규직자들이 기업에서 일을 하고 있지만 정규직과의 차별을 당하면서 일을 하고 있으며 기업은 이들에게 직무에 대한 몰입과 노동생산성, 동기부여, 충성도를 이끌어 낼 수 있는 제도를 도입하여 기업이익을 창출해야 할 것 뿐만 아니라
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비정규직 여성근로자의 근로조건이 개선되기를 바란다.
<참고문헌>
강민정(2005),『2005 한국의 고용구조』, 중앙고용정보원.
강수돌 역(2006),『세계화의 덫』, 영림카디널.
강이수 외(2004),『여성 비정규직의 차별실태와 법제도 개선과제』,
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비정규직 근로의 계속적인 사용의 구체적인 형태로는 ①근로계약의 반복적 갱신, ②동일한 직무에의 다른 비정규직 근로자의 연속적인 사용, ③동일한 근로자의 타직무로의 연속적 사용의 세 가지로 구분해 볼 수 있다. 이 세 가지 유형 중에
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방법을 이야기 해주세요. (기본 인성 질문)
29. oo기업에 대해서 아는 것을 말해보세요. (기업 관심도)
30. OO 산업의 최근 이슈를 알고 있나요? (기업 관심도)
31. OO기업의 단점은 무엇인가요? (기업 관심도)
32. oo기업하면 떠오르는 키워드가 있
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방법은?
51. 양심에 어긋나는 행동을 해봤나요?
52. 워라벨에 대해 어떻게 생각하나요?
53. 이상적인 상사는 어떤 유형일까요?
54. 상사와 갈등이 발생한다면?
55. 근무태만인 직원과 일하게 된다면 어떻게 대처할 것인가요?
56. 협력업체와 갈
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방법은?
51. 양심에 어긋나는 행동을 해봤나요?
52. 워라벨에 대해 어떻게 생각하나요?
53. 이상적인 상사는 어떤 유형일까요?
54. 상사와 갈등이 발생한다면?
55. 근무태만인 직원과 일하게 된다면 어떻게 대처할 것인가요?
56. 협력업체와 갈
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방법, 구체적인 성과 등과 연계하여 기술하여 주십시오. ((최소 500자, 최대 800자)
5.남들과 다른 창의적인 생각, 성실한 태도, 전문적 지식, 강력한 추진력 등 본인만의 강점을 활용하여 소속 기관, 조직, 단체 혹은 모임에 긍정적인 영향을
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정규직 전환은 어려운데 괜찮으신가요?
25. 신입사원에게 필요한 역량 3가지는 무엇입니까?
26. 이직을 결심한 이유가 무엇인가요?
27. 나이가 많은 것 같은데 어린 상사와 지낼 수 있나요?
28. 본인은 리더인가요? 팔로워인가요?
29. 결과와 과
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