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혁신과제, 정책과제 등으로 과제의 다양성 확보
* 다만, 기관통합형 AL팀에게는 국정과제를 연구과제로 부여
4. 역량평가
1)역량평가의 취지
① 의의 및 배경
정부는 실·국장급 공무원의 경쟁력을 강화하고 국정관리능력을 획기적으로 높이
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역량 개발의 출발점으로 활용하기 위한 교육-인사 연계 전략이 필요하다. 예컨대 평가 결과에 따라 맞춤형 교육을 배정하거나, 개별 경력개발계획(CDP) 수립의 기초자료로 삼는 방식이 있다.
셋째, 지방공무원의 경우 지역 간 역량평가 수준의
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공무원의 능력검증 도구로 활용되고 있으므로 이에 대해서 법적 근거를 조속하게 마련하여 역량평가제와 같은 미래지향적이고 성과지향적인 인사제도를 지방자치의 틀 안에서 안정적으로 시행하여 능력중심의 인사가 조속히 정착되도록 해
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공무원에 대한 신분보장 관행 철폐
• 범 정부적 충원을 통한 고위공무원의 전문성 확보
• 고위공무원의 큰 역할과 책임의 중요성에 따른 범 정부적 교육, 평가, 관리의 필요성
• 미국 SES제도의 전 세계적 확산 1.고위
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공무원의 다른 기관으로의 전직을 1. 고위공무원단제도(SES)의 의의
2. 미국의 고위공무원단 제도
3. 우리나라의 고위공무원단 도입
(1) 의의, (2) 도입 배경, (3) 우리나라 고위공무원단제도의 핵심요소
참고 - 역량평가제, 직무
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