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Leadership : Pattern ." Harvard Business Review (March -April 1957)
*목 차
Ⅰ. 지도성 이론
1. 서론
2. 특성적 접근
가. 지도성 특성
나. 지도성의 특성
다. 지도성 특성의 요인분석
3. 행동적 접근
가. 아이오와 연구
나. 오하이오 주립대학의 지도성 연구
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리더십
2. 오하이오 주립대학의 연구: 구조성과 배려성 차원에 의한 리더십 유형
3. 미시간 대학의 연구: 직무 중심과 종업원 중심 리더십
4. Blake와 Mouton의 관리망이론
상황적 리더십론
1. Fiedler의 상황론
2. House의 행로-목표이론
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상황요인 = 리더자신, 부하들, 상사, 동료, 조직, 직무요구, 조직내외적변수
(2) 상황적 조절변수
* 허시와 블랜차드는 레딘의 많은 상황변수를 최대한으로 축약 ‘부하들’만 선정
# 허시와 블랜차드의 상황모형의 인과관계
--리더십스타일
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리더-구성원(부하)과의 관계가 좋아야 함"
.과업지향적 리더 "리더가 지위/권력이 있어야 함"
상황에 따른 리더십 특성이 발휘될 때 좋은 지도자
4. 보편적 리더십 행동이론(Behavioral Theory)
행동 style "상황에 적합할 때..."
1) 오하이오 주립대학
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리더십의 방향을 살펴보면 다음과 같다.
첫째, 종래 우리나라의 행정관리자들은 행정조직에 있어서 기계적인 능률화의 제고만을 최선의 것으로 생각하면서 권위주의적 하향적 지도자 중심적 리더십의 범주에 머물러 있었다. 그러나 앞으로
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선수가 좋아하는 코치의 지도 행동 유형과 선수의 만족도를 측정하는 데에는 매우 유용하나 경기력을 예측하지는 못하였다. 1. 현대의 리더십 이론과 변혁적 리더십 이론
2. 변혁적 리더십과 거래적 리더십
3. 스포츠와 리더십
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상황이론에 대해 간단히 설명, 비판하시오.
* 행동이론 중 리피트(Lippitt)와 화이트(White)의 연구결과에 대해 논하라.
* 행동이론 중 Ohio주립대학에서의 연구(LBDQ)에 대해 논하라.
* 행동이론 중 Michigan대학에서의 연구(직무중심연구)에 대해 논
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리더십’은 앞으로 ‘윤리의 시대’로 나아가기 위한 풀어야 할 과제로 남아 있는 것이다.
< 참고문헌 >
-J.A. Conger and R.N. Kanungo. "Behavioral Dimensions of Charismatic Leadership." Charismatic Leadership, Jossey-Bass, 1988, p.91.
-Jim Collins. "Level 5 Leadership." Good to
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상황이론(contingency theory, situation theory)
리더쉽은 리더와 부하, 그리고 조직의 제반 상황의 결과이므로 언제 어디서나 유효한 단일의 리더쉽 유형은 없으며, 구체적인 상황에 따라 효과적인 리더쉽 유형은 달라질 수 있다고 함.
① 피들러의 상
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아노미 이론 및 인간 행동의 5가지 적응 모형에 대하여 설명하고 스포츠에서 그 예를 들어라.
2. 기능주의 이론과 갈등론의 입장에서 사회계층을 설명하고 그 예를 들어라.
3. 리더십의 다차원적 모델에 대하여 설명하고 그 예를 들어라.
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