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1. 인사제도 개혁포인트
2. 구제도의 문제점
3. 신인사제도의 컨셉
4. 신인사제도의 정책
5. 직군의 정의
6. 승격시스템
7. 직위의 간소화
8. 평가제도의 개정
9. 연봉제의 설계
10.인재육성 정책
11.장기적 인센티브 제도 1. 인사제도 개
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제도인 신인사제도의 도입으로 연봉제, 팀제, 정리해고제, 근로자 파견근무제 등이 생겨나게 되었다.
능력주의에 입각한 신 인사제도의 도입과 정착은 시대적 요청이며 거시적으로는 국가 경쟁력과 성장잠재력의 기본적 충족을 위해서 마땅
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제도 및 운영이 아직은 미흡하다고 판단하기 때문이다. 한국형 연봉제의 도입방안에 대해 경총 부설 노동경제연구원 양병무 부원장은 \"균등성에 입각한 현행 연공주의 임금체계를 완전히 무시하고 순수한 능력급 임금체계를 도입하자는 것
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- 연봉제란
1. 역량과 성과에 근거한 임금
2. 연공서열식의 임금 인상을 지양 (호봉제 폐지)
- 연봉설계절차
1. 일률적인 급여 기준을 지양, 직무별 난이도와 중요도를 구분하여 임금책정
2. 역량평가 및 성과평가의 결과에 의한 연봉 결
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연봉제에 대한 이론적인 검토와 논의가 가능하게 된다.
참고문헌
권선행 외 2명(2010), 기존 인사평가 정보시스템의 신인사제도 적응향상을 위한 설계와 구현에 관한 연구, 대한안전경영과학회
곽의영(2002), 한국기업의 신인사제도의 특성에 관
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제도를 정착하기 위한 방안
2. 종업원 채용방식
(1) 채용방식의 변화
(2) 비정규직 인력의 증가
(3) 기업의 신인사제도 도입
(4) 기업들의 최근 인력 채용 전형
3. 연봉임금 제도
(1) 연봉임금제의 개념 및 전제조건
(2) 연봉제의 유
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제도에 대한 종업원 만족도 연구. 2000. 건국대 경영대학원. 유택상
전국경제인 협회 \'노사관계와 인사관리\'
주택은행 규정집 (종합근무 평정세칙, 1997)
인적 자원관리1, 1999
신인사고과제도 참고자료모음집, 2000
인사관리 잡지(1999, 2000, 2002)
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신인사 추진백서: 현장시정추진단 제도를 중심으로, 2007, p. 20.
□ 논문
김미현·이종수, “조직 내 저성과자 관리에 관한 실증연구: 공공조직과 민간조직의 비교를 중심으로”, 한국인사행정학회보 제11권 제3호, 2012, pp. 57-58.
박연준, “정부조
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연봉제를 도입한 외환은행은 2001년부터 전 직원에게 이 시스템을 확대 적용하여 운용 중이다. 또 말 그대로 기한을 정해 고용계약을 갱신해 가는 고용계약제도 급속히 확산되고 있다. 급여만을 성과에 따라 일부 차등화한 연봉제가 아니라 고
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연봉제와 성과급 도입현황
<그림 8> 이직에 따른 산업 규모별 부족인원
<그림 9> 비자발적 이직자 수
<그림 10> 근로복지 수혜율(정규직과 비정규직)
<그림 11> 근로복지 수혜율(자발적 비정규직과 비자발적 비정규직)
<그림 12> 정규직 전
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제도를 도입하고 싶습니다. 연줄과 학벌로 나뉘는 것이 아닌 개인의 능력과 열정, 회사의 대한 기여도로 정직하게 인사제도를 반영하겠습니다. 불합리하고 부패 했던 기존의관행과 규정을 철폐하고 신인사제도를 추진하여 남들이 봐도 정말
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고 불필요한 규정 철폐, 신인사제도의 추진 등 차별화 된 경영을 통해 국내는 물론 해외에서도 큰 호응을 받고 있는 귀사는, 명실 공히 우리나라를 대표하는 21세기 세계 초일류 기업이라고 생각합니다. 또 전 세계를 커버하는 마케팅 조직을
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고 불필요한 규정 철폐, 신인사제도의 추진 등 차별화 된 경영을 통해 국내는 물론 해외에서도 큰 호응을 받고 있는 귀사는, 명실 공히 우리나라를 대표하는 21세기 세계 초일류 기업이라고 생각합니다. 또 전 세계를 커버하는 마케팅 조직을
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신인사제도의 추진 등 LG만의 차별화된 경영을 통해 국내는 물론 해외에서도 큰 호응을 받고 있는 LG는, 명실공히 우리나라를 대표하는 21세기 세계 초일류 기업이라고 생각합니다. 아직 경험 없는 분야에 대해서 잘 할 수 있을 것이라는 자만
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신인사제도의 추진 등 삼성만의 차별화된 경영을 통해 국내는 물론 해외에서도 큰 호응을 받고 있는 삼성은, 명실공히 우리나라를 대표하는 21세기 세계 초일류 기업이라고 생각합니다.
저는 앞선 기술과 최고의 서비스로 고객 만족을 위해
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