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연봉제도상 정해진 성과업적 등의 평강에 따라 판단된다.
또한 전년도의 성과업적에 기초해 연봉액을 결정할 때 그 연봉액이 적용되는 기간중에 배치전환강격을 하면서 연봉액을 변경감액할 수 있는지도 문제된다. 하지만 연봉제도상 연봉
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연봉제가 비록 그 임금액을 연간으로 정하는 것이라 하더라도 그 지급은 탄력적으로 실시될 수 있기 때문에 큰 문제가 되지 않을 것이다.
근로기준법 제42조 제2항의 본문은 "임금은 매월 1회 이상 일정한 기일을 정하여 지급해야 한다"고 하
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연봉제의 효율적인 실시방향을 다음과 같이 도출하였다.
첫째, 연봉제 실시 대상 직위에 대한 철저한 직무분석과 이를 토대로 한 개인별 업무 내용과 목표를 정확히 설정하고 목표 달성도와 실적을 공정하고 객관적으로 평가할 수 있는 평가
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원인으로는 평가의 부적절성이 가장 많았다 .이를 해결하고 연봉제가 실시 효과를 극대화하기 위해서는 공정하고 객관적인 평가
시스템의 정립이 선결되어야 할 것이다 .
둘째 ,연봉제는 관리직을 중심으로 도입하는 기업이 많으며 관리직에
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연봉제의 적용은 그룹내 과장이상 전관리직 및 특수직무 수행자를 대상으로 실시하는데, 타직군이나 일반사원에게 적용하지 않는 이유는 연봉제의 성격상 평가가 중요함에도 불구하고 이들에 대한 평가제도 및 운영이 아직은 미흡하다고 판
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